Les 15 meilleurs canaux de recrutement pour trouver vos futurs talents

Le choix des canaux de recrutement est essentiel pour toucher des talents variés et adaptés à vos besoins. Entre jobboards, réseaux sociaux, cooptation ou encore partenariats avec des écoles, chaque canal offre des avantages spécifiques. Mais comment savoir lesquels privilégier pour optimiser vos recrutements ? Découvrez les 15 meilleurs canaux pour maximiser vos chances de trouver vos futurs talents.

Qu’est-ce qu’un canal de recrutement ?

Un canal de recrutement est une plateforme, un outil ou une stratégie qui permet aux recruteurs de diffuser leurs offres d’emploi et d’attirer des candidats. En combinant plusieurs canaux, vous maximisez vos chances de trouver des profils variés et adaptés à vos besoins. Explorons les meilleurs canaux à votre disposition.

Top 15 des canaux de recrutement pour trouver des talents

Aujourd’hui en France, selon une étude menée par France Travail, les principaux canaux utilisés par les recruteurs sont : 

• Les sites d’offres d’emploi (87 %), 
• France Travail (77 %),
• Les candidatures spontanées (75 %),
• Les réseaux sociaux professionnels (53 %),
• La cooptation (51 %).

#1. Les jobboards : une solution universelle 

Les jobboards, ou sites emploi, sont des plateformes incontournables pour diffuser vos offres d’emploi. 

Exemples :

• Jobboards généralistes : Indeed, France Travail, Glassdoor (pour toucher une large audience avec une visibilité nationale et internationale).
• Jobboards spécialisés : WeLoveDevs, La Relève (ciblage adapté à certains secteurs ou métiers précis).

Les avantages des jobboards :

• Large audience : les jobboards permettent de diffuser ses offres auprès d’un grand nombre de candidats, actifs ou passifs.
• Visibilité ciblée : certains jobboards sont spécialisés par secteur d’activité ou par métier pour cibler des talents qualifiés dans des domaines spécifiques.
• Rapidité et simplicité : la plupart des plateformes proposent des outils pour gérer efficacement les candidatures (tri automatique, tableaux de suivi, filtrage).
• Accessibilité 24/7 : vos annonces sont diffusées en ligne en continu même en dehors des heures de bureau.
• Retour sur investissement mesurable : grâce aux statistiques fournies par les jobboards (nombre de vues, clics, candidatures), on peut analyser les performances de ses annonces et ajuster sa stratégie de diffusion.

#2. Les ATS et CRM de recrutement : une gestion centralisée 

Un ATS est une solution qui centralise et automatise la gestion des candidatures, depuis leur réception jusqu’à la décision finale. Un CRM de recrutement se concentre sur la gestion proactive des talents et permet d’entretenir un vivier de candidats.

Exemples : 

• Flatchr
• Workable
• Taleo

Les avantages des ATS : 

• Centralisation des données : toutes les candidatures sont regroupées en un seul endroit, ce qui simplifie leur gestion.
• Gain de temps : les fonctionnalités d’automatisation (tri de CV, suivi des candidats, envoi d’e-mails automatiques) permettent de se concentrer sur les étapes stratégiques.
• Expérience candidat améliorée : les candidats reçoivent des réponses rapides et des communications personnalisées.
• Suivi et collaboration en équipe : les recruteurs et managers peuvent collaborer efficacement grâce à des tableaux de bord partagés et des outils de suivi.
• Création et entretien d’un vivier de talents : vous pouvez maintenir une relation continue avec les candidats potentiels, même hors des périodes de recrutement.

#3. Les réseaux sociaux : une portée étendue

Les réseaux sociaux sont incontournables pour le recrutement. Ils permettent aux entreprises de publier des offres d'emploi, promouvoir leur marque employeur et interagir directement avec des candidats potentiels.

Exemples :

• Les réseaux sociaux professionnels, comme LinkedIn, sont parfaits pour cibler des profils qualifiés et personnaliser vos approches. 
• Les plateformes généralistes telles que Facebook, Instagram ou TikTok vous permettent d’atteindre des talents jeunes ou non actifs dans leur recherche, grâce à leur grande portée organique.

Les avantages des réseaux sociaux dans le recrutement :

• Visibilité accrue : les réseaux sociaux permettent de toucher un large public.
• Ciblage précis : grâce aux outils publicitaires, on peut viser des profils spécifiques selon des critères comme l’âge, le secteur d’activité ou la localisation.
• Valorisation de la marque employeur : les réseaux sociaux permettent de partager des contenus qui reflètent les valeurs et la culture de l’entreprise.
• Interaction directe et instantanée : les recruteurs peuvent échanger directement avec les candidats, renforcer l’engagement et répondre rapidement aux questions.

#4. La cooptation : miser sur le réseau interne

La cooptation, ou le fait de recruter grâce aux recommandations des collaborateurs, est une méthode qui repose sur le réseau et la confiance. L’idée est simple : vos équipes connaissent sûrement des talents qui pourraient parfaitement s'intégrer à l’entreprise.

Ce canal est à la fois économique et efficace.

Les avantages de la cooptation :

• Profils qualifiés et motivés : en encourageant vos employés à recommander des talents via un système de primes, vous bénéficiez d’un réseau fiable avec des personnes qui correspondent à l’esprit de l’entreprise.
• Gain de temps : pas besoin de multiplier les recherches, les talents viennent directement à vous via le réseau interne.
• Des équipes impliquées : vos collaborateurs se sentent valorisés en participant au recrutement, ce qui renforce leur engagement.
• Réduction des coûts : la cooptation permet de limiter les frais liés à la diffusion d’annonces ou à l’utilisation de cabinets de recrutement.
• Une meilleure intégration : les candidats cooptés s’adaptent généralement plus vite et restent plus longtemps, grâce au lien existant avec leurs parrains.

#5. Le site carrière de l’entreprise : un atout pour l’image employeur

Le site carrière est une page (ou section) dédiée sur le site internet de l’entreprise, où les candidats peuvent découvrir les offres d’emploi et l’univers de la société. C’est votre vitrine pour montrer ce qui rend votre entreprise unique et donner envie aux talents de vous rejoindre. Avec un site carrière bien pensé, vous transformez les visiteurs en candidats motivés.

Un site carrière bien travaillé, c’est comme une boutique en ligne qui donne envie d’entrer, de visiter… et de rester !

Exemples de plateformes qui aident à créer ou améliorer son site carrière :

• Flatchr : pour intégrer un site carrière attractif et facile à gérer.
• Welcome to the Jungle
• Talentsoft

Les avantages du site carrière :

• Une vitrine pour votre marque employeur : c’est l’endroit idéal pour mettre en avant votre culture, vos valeurs et les avantages de vous rejoindre.
• Expérience candidat fluide : avec un site clair et bien organisé, les candidats trouvent facilement les informations et postulent en quelques clics.
• Vivier de talents direct : les candidatures arrivent directement dans votre ATS ou CRM, sans intermédiaire, ce qui simplifie leur gestion.
• Meilleur référencement des offres : bien conçu, un site carrière peut améliorer votre visibilité sur les moteurs de recherche et attirer des candidats sans effort supplémentaire.

#6. Le sourcing : aller au-devant des talents passifs

Le sourcing est l’art de trouver et d’approcher des candidats avant même qu’ils ne soient en recherche active d’emploi. Plutôt que d’attendre que les candidats viennent à vous, vous allez les chercher là où ils sont, en utilisant des outils et des techniques pour repérer les profils qui correspondent aux besoins de l’entreprise.

Exemples d’outils qui facilitent le sourcing :

• Flatchr Go pour centraliser les profils et automatiser certaines étapes du sourcing.
• Linkedin Recruiter pour repérer et contacter directement des talents sur le réseau social.
• Gihub pour dénicher des développeurs et des experts tech.

Les avantages du sourcing :

• Accès à un large vivier de talents : vous entrez en contact avec des candidats passifs, qui ne recherchent pas activement un emploi mais pourraient être intéressés par une belle opportunité.
• Ciblage précis : le sourcing permet de cibler précisément les compétences, les expériences et même les secteurs géographiques.
• Approche proactive : plutôt que d’attendre que les talents se manifestent, vous prenez les devants et créez des opportunités.
• Création d’un vivier de talents : même si un candidat n’est pas disponible immédiatement, vous pouvez conserver son profil pour de futures opportunités.
• Personnalisation de l’approche : vous pouvez adapter vos messages pour chaque candidat, ce qui augmente vos chances de susciter leur intérêt.

#7. Le vivier de candidats : exploiter vos bases internes

Le vivier de candidats est comme une bibliothèque de talents, où vous stockez et organisez les profils intéressants pour vos besoins de recrutement actuels ou futurs. 

Réactiver les anciens candidats ou utiliser des profils préqualifiés de votre vivier interne peut vous faire gagner un temps précieux. C’est un moyen stratégique d’anticiper vos recrutements tout en maintenant une relation avec des talents prometteurs.

Les avantages d’exploiter votre vivier de candidat :

• Gain de temps pour les recrutements futurs : avoir des talents qualifiés sous la main permet de réduire les délais de recherche quand un poste s’ouvre.
• Réduction des coûts de recrutement : moins besoin de publier des annonces ou de payer pour du sourcing, votre vivier est déjà une ressource prête à l’emploi.
• Anticipation des besoins : en constituant votre vivier en continu, vous êtes prêt à répondre rapidement à vos besoins, même en cas de recrutement urgent.
• Relation de long terme avec les candidats : entretenir un vivier permet de rester en contact avec des talents et de les engager sur la durée, même s’ils ne sont pas disponibles immédiatement.

Un vivier de candidats, c’est un peu comme un carnet d’adresses bien rempli : toujours prêt pour une nouvelle opportunité, sans repartir de zéro à chaque fois ! Découvrez les bonnes pratiques pour créer et gérer son vivier de candidats.

#8. L’inbound recruiting : attirer par le contenu

L’inbound recruiting est une stratégie pour attirer les candidats vers votre entreprise en leur donnant envie de vous rejoindre. Plutôt que de chercher activement des talents, vous mettez en place des contenus et des actions qui les séduisent et les incitent à venir naturellement à vous. En clair, il s’agit de faire de votre entreprise un aimant à talents, en valorisant vos valeurs, votre culture et vos opportunités.

En créant des contenus engageants comme des articles de blog, des vidéos métiers ou des pages carrières attractives, vous renforcez votre notoriété tout en attirant naturellement les talents.

Les avantages de l’inbound recruiting :

• Attirer des talents motivés : les candidats qui viennent à vous sont souvent déjà séduits par votre entreprise.
• Renforcement de votre marque employeur : vous mettez en avant votre culture et vos valeurs et développez ainsi une image positive qui vous différencie sur le marché.
• Réduction des coûts de recrutement : moins besoin d’investir dans des campagnes payantes ou du sourcing, les talents viennent d’eux-mêmes.
• Amélioration de l’expérience candidat : Avec des contenus pertinents et engageants, vous offrez une expérience positive dès les premiers points de contact.

L’inbound recruiting, c’est comme planter les graines d’une belle relation : en soignant votre image et vos actions, les talents viendront naturellement à vous au bon moment ! Découvrez les étapes pour mettre en place l’inbound recruiting dans votre entreprise.

#9. Les forums de recrutement et salons professionnels : rencontrer les candidats en personne

Participer à des forums de recrutement et salons professionnels, c’est une occasion unique de créer un lien humain avec les candidats et d’identifier rapidement des profils intéressants. Ces événements peuvent être généralistes ou spécialisés par secteur.

Exemples de forums et salons incontournables :

• Forum Entreprise des Grandes Écoles : idéal pour recruter des jeunes diplômés et stagiaires.
• Job dating APEC : pour rencontrer des cadres et profils expérimentés.
• Salon de l’Emploi et de la Formation : pour toucher un large panel de candidats dans différents secteurs.

Les avantages de participer à des forums et salons professionnels :

• Rencontrer directement les candidats : l’échange en face à face permet d’évaluer rapidement la motivation et l’adéquation d’un candidat avec votre entreprise.
• Accéder à des talents qualifiés : ces événements attirent des profils ciblés, souvent intéressés par des opportunités concrètes.
• Renforcer votre marque employeur : être présent sur ces salons montre que votre entreprise est active et investie dans le recrutement.
• Recruter plus rapidement : les forums permettent de préqualifier les candidats sur place et d'accélérer le processus d’embauche. Vous pouvez rencontrer un grand nombre de profils en peu de temps.

#10. Les partenariats avec les écoles et universités : un accès aux jeunes talents.

Collaborer avec des écoles d’ingénieurs, de commerce ou des universités vous donne un accès direct aux étudiants et jeunes diplômés. Ces partenariats facilitent également les recrutements pour des stages ou alternances.

Les avantages des partenariats avec les écoles et universités :

• Développer son vivier de jeunes talents : vous identifiez et recrutez des étudiants avant même qu’ils n’entrent sur le marché du travail.
• Recruter de manière simplifiée : les stages et alternances sont un excellent moyen de tester un candidat avant une embauche définitive.
• Renforcer sa marque employeur : vous vous positionner comme un employeur attractif en étant présent auprès des étudiants.
• Être proactif dans son recrutement : plutôt que d’attendre des candidatures, vous allez directement à la source des talents.

#11. Les hackathons et concours de talents : une évaluation en situation réelle

Les hackathons et concours de talents sont des événements où des candidats, souvent étudiants ou jeunes professionnels, relèvent des défis en lien avec leur domaine d’expertise. Que ce soit en tech, en marketing, en design ou en innovation, ces compétitions permettent aux entreprises d’identifier des talents prometteurs.

Exemples de hackathons et concours reconnus :

• Google Hash Code : un concours de programmation organisé par Google.
• L’Oréal Brandstorm : un challenge marketing pour étudiants et jeunes diplômés.
• Start-up Weekend : un format où les participants montent un projet en 54h.
• TechCrunch Disrupt Hackathon : un événement pour les développeurs et startups.

Les avantages de participer à des hackathons et concours de talents :

• Identifier des profils innovants : vous repérez des candidats créatifs, motivés et capables de résoudre des problèmes en conditions réelles.
• Recruter en conditions réelles : contrairement à un simple CV, ces événements permettent d’évaluer les compétences techniques et le savoir-être des participants.
• Renforcer votre image d’entreprise innovante : organiser ou sponsoriser un concours vous positionne comme une marque attractive.
• Créer un vivier de talents : même si tous les participants ne sont pas recrutés immédiatement, vous conservez des contacts précieux pour de futurs besoins.

Participer à un hackathon, c’est un peu comme organiser un grand casting : les talents se révèlent en direct, et les meilleures pépites peuvent rejoindre votre équipe !

#12. Les cabinets de recrutement : trouver des profils rares

Pour des recrutements stratégiques ou des profils spécifiques, les cabinets de recrutement offrent un accompagnement sur-mesure. Ils disposent d’une expertise et d’un réseau adapté à vos besoins.

Les avantages de passer par des cabinets de recrutement :

• Accéder à un réseau de candidats qualifiés :  les cabinets disposent d’une base de talents déjà évalués et peuvent rapidement proposer des profils adaptés.
• Gagner du temps et de l’efficacité : ils prennent en charge tout le processus, du sourcing à l’évaluation des candidats.
• Bénéficier d’une expertise métier et de conseils stratégiques : grâce à leur connaissance du marché, ils apportent des recommandations sur les tendances salariales et les attentes des candidats.
• Réduire les erreurs de recrutement : en filtrant et en qualifiant les candidats en amont, les cabinets minimisent les risques d’un mauvais recrutement.

#13. Les agences d’intérim : une solution rapide

Les agences d’intérim répondent rapidement aux besoins de postes temporaires ou saisonniers. Elles sont particulièrement utiles pour répondre à des besoins urgents, gérer des pics d’activité ou remplacer un salarié absent. En plus de proposer des candidats rapidement disponibles, elles prennent en charge toute la partie administrative liée à l’embauche (contrats, paie, déclarations).

Exemples d’agences d’intérim :

• Adecco : expert du travail temporaire et des CDI / CDD.
• Randstad : spécialisée dans de nombreux secteurs, du BTP à la finance.
• Manpower : acteur majeur du recrutement intérimaire et permanent.

Les avantages de passer par des agences d’intérim :

• Accéder à des profils qualifiés : les agences disposent d’un vivier de talents prêts à l’emploi, spécialisés dans différents secteurs.
• Réactivité et rapidité : elles permettent d’avoir des candidats disponibles en quelques heures pour des besoins urgents.
• Flexibilité maximale : l’intérim offre une solution souple pour ajuster les effectifs en fonction de l’activité.

#14. Les plateformes de freelance : des experts à portée de clic

Que ce soit pour du graphisme, du développement web, du marketing ou de la rédaction, les plateformes de freelance facilitent la mise en relation entre les entreprises et les freelances, en proposant des profils qualifiés. Graĉe à ces plateformes, vous pouvez trouver rapidement des travailleurs indépendants pour des missions ponctuelles ou récurrentes.

Exemples de plateformes de freelance :

• Malt : une référence pour les freelances du digital, du marketing et de la tech.
• Fiverr : idéale pour des missions rapides à prix compétitif.
• Upwork : une plateforme internationale avec un large choix de profils et de compétences.

Les avantages de passer par des plateformes de freelance :

• Accéder rapidement à des experts : trouvez en quelques clics un professionnel compétent pour répondre à un besoin précis.
• Être totalement flexible : engagez un freelance uniquement pour la durée de la mission, sans contrainte de contrat à long terme.
• Maîtriser vos coûts : vous adaptez votre budget en fonction des compétences et des tarifs proposés par les freelances.

#15. Les ambassadeurs et influenceurs : l’authenticité avant tout

Les ambassadeurs et influenceurs sont de véritables atouts pour attirer des talents. Il s’agit de collaborateurs, d’anciens employés ou de personnalités reconnues dans leur domaine qui partagent leur expérience et valorisent votre entreprise auprès de leur réseau. Cette approche, souvent utilisée sur les réseaux sociaux, est particulièrement efficace pour séduire les nouvelles générations de talents.

Les avantages de passer par des ambassadeurs et influenceurs pour recruter :

• Authenticité et crédibilité : les candidats font plus confiance aux recommandations de personnes qu’ils suivent qu’à une publicité classique.
• Visibilité accrue :  grâce à leur audience, les ambassadeurs et influenceurs permettent d’atteindre des talents difficiles à capter via les canaux traditionnels.
• Effet viral et bouche-à-oreille : un message partagé par une personne influente peut se propager rapidement et générer un fort impact en termes de candidatures.

Un témoignage sincère et inspirant attire bien plus qu’une simple annonce d’emploi !

Comment développer un vivier d’ambassadeurs et d’influenceurs pour attirer les talents ?

• Mettre en place un programme d’ambassadeurs internes : sélectionnez des collaborateurs engagés et motivés pour représenter l’entreprise sur les réseaux sociaux et lors d’événements. Donnez-leur des outils et des contenus (templates, vidéos, témoignages) pour faciliter leur communication.
• Encourager le partage d’expériences sur Linkedin et autres réseaux sociaux : valorisez les réussites et le quotidien de vos équipes en les incitant à publier sur les réseaux sociaux.
• Organiser des événements et témoignages en direct : mettez en avant vos ambassadeurs via des lives Linkedin, des sessions Q&A ou des podcasts où ils partagent leur parcours, leur environnement de travail et les opportunités chez vous.

Que ce soit via vos employés qui partagent vos offres sur LinkedIn ou des influenceurs qui relaient vos besoins, ce canal mise sur l’authenticité et l’engagement pour toucher une audience large et ciblée.

Comment optimiser ces canaux de recrutement ? Nos conseils !

#1. Définissez une stratégie multicanale adaptée à vos besoins

Objectif : identifier les canaux les plus pertinents en fonction des postes à pourvoir et du type de candidats ciblés.

Actions :

• Analysez les performances de chaque canal.
• Segmentez vos recrutements : postes opérationnels vs profils rares, CDI vs intérim, etc.
• Adaptez votre communication selon chaque canal et audience (contenus vidéos, posts Linkedin, annonces classiques, etc.)
• Diversifiez les canaux pour maximiser vos points de contacts ; mais attention, il vaut mieux être fort et stratégique sur quelques canaux ciblés plutôt que d’être moyen sur tous les canaux de recrutement possibles et inimaginables.

#2. Optimisez l’expérience candidat sur tous les canaux

Objectif : faciliter et fluidifier le parcours des candidats, quel que soit le canal utilisé. Il faut soigner chaque étape du processus de recrutement pour convaincre et rassurer.

Actions :

• Rendez le processus de candidature simple et rapide (moins de clics, CV en 1 clic, candidatures mobiles)
• Améliorez la clarté des annonces et la transparence sur les attentes et le process de recrutement.
• Automatisez des réponses aux candidats pour éviter le silence post-candidature (les ATS peuvent vous permettre d’automatiser des réponses aux candidats).

#3. Automatisez et centralisez avec un ATS / CRM de recrutement

Objectif : gagner du temps et améliorer la gestion des candidature issues de différents canaux.

Actions :

• Utilisez un ATS pour centraliser les candidatures et multidiffuser vos offres.
• Mettez en place un CRM de recrutement pour gérer un vivier de candidats actifs.
• Automatisez le tri des CV et la gestion des relances pour optimiser le suivi.

#4. Créez des synergies entre les canaux

Objectif : faire fonctionner les canaux ensemble plutôt que de les utiliser de manière isolée.

Actions :

• Combinez sourcing et cooptation pour accélérer le recrutement.
• Transformez les candidats non retenus en vivier de talents pour de futures opportunités.
• Relancez les candidats intéressés via des campagnes mail ou du retargeting sur les réseaux sociaux.
• Synchronisez vos messages et vos données sur tous les canaux pour une stratégie multicanale cohérente.

#5. Analysez les performances

Objectif : mesurer et ajuster les efforts de recrutement en fonction des résultats.

Actions :

• Identifiez les canaux les plus efficaces grâce à des KPIS comme le taux de conversion, la source des candidatures.
• Testez et optimisez en continu (A/B testing sur les annonces, ciblage des pubs…).

Quels canaux de recrutement utiliser selon vos personae candidats ?

Chaque type de candidat a des attentes et des habitudes différentes en matière de recherche d’emploi. Pour maximiser vos chances de les attirer, vous devez adapter votre stratégie de recrutement à leurs comportements. Voici les meilleurs canaux à privilégier en fonction des personae candidats :

#1. Jeunes diplômés et étudiants

• Profil : étudiants en fin de cursus, jeunes diplômés en recherche de stages, alternances ou premiers CDI.
• Où les trouver ? Ils privilégient les outils digitaux et les plateformes dédiées aux jeunes talents.
• Avantages pertinents à mettre en avant : opportunités d'apprentissage, culture d'entreprise dynamique.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Partenariats avec les écoles & universités (forums, job dating, interventions en cours)
  • Jobboards spécialisés jeunes talents (Welcome to the Jungle, JobTeaser, MyJobGlasses)
  • Réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, TikTok pour une approche plus immersive)
  • Hackathons & concours de talents (challenges tech, marketing ou innovation)
  • Ambassadeurs & influenceurs (témoignages d’anciens étudiants ayant intégré l’entreprise)
• Pourquoi ? Ils recherchent des expériences immersives et valorisent les recommandations de leurs pairs.

#2. Cadres et experts métiers

• Profil : Profils expérimentés en recherche d’un poste stable en CDI.
• Où les trouver ? Ils privilégient les réseaux professionnels et la cooptation.
• Avantages pertinents à mettre en avant : salaire compétitif, avantages sociaux complets, opportunités de développement de carrière.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Jobboards premium & spécialisés (LinkedIn, APEC, Cadremploi)
  • Cooptation et viviers de talents (réseau professionnel et anciens candidats)
  • Sourcing direct & chasse de tête (LinkedIn Recruiter, cabinets spécialisés)
  • Forums et salons professionnels (conférences et événements networking sectoriels)
  • Inbound recruiting & marque employeur (articles LinkedIn, témoignages d’experts)

• Pourquoi ? Ces profils sont souvent en poste et peu actifs sur les jobboards traditionnels. Ils répondent mieux aux approches directes et aux recommandations.

#3. Profils tech et IT

• Profil : Développeurs, ingénieurs, data scientists, UX designers…
• Où les trouver ? Ils fréquentent des plateformes et communautés spécifiques.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Sourcing sur des plateformes tech (GitHub, Stack Overflow, Dev.to)
  • Hackathons & concours de talents (Google Hash Code, TechCrunch Disrupt, Start-up Weekend)
  • Jobboards spécialisés (Malt, WeLoveDevs, Hired)
  • Événements et meetups tech (Meetup.com, conférences spécialisées)
  • Ambassadeurs internes & networking (les développeurs se font souvent recommander par d’autres techs)

• Pourquoi ? Ils sont peu présents sur les jobboards classiques et privilégient les recommandations et les challenges techniques.

#4. Profils commerciaux et marketing

• Profil : Business developers, commerciaux, responsables marketing, growth hackers…
• Où les trouver ? Ils sont très présents sur LinkedIn et les réseaux de networking.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Sales Navigator pour les commerciaux)
  • Cooptation et networking (événements, recommandations internes)
  • Salons et forums spécialisés (événements business, conférences marketing)
  • Inbound recruiting (contenus engageants, webinaires, témoignages de réussites commerciales)
  • Cabinets de recrutement spécialisés (surtout pour les profils de haut niveau)

• Pourquoi ? Ce sont des profils très sollicités qui réagissent mieux aux contacts personnalisés et aux opportunités de réseautage.

#5. Profils freelances et indépendants

• Profil : Consultants, créatifs, développeurs indépendants…
• Où les trouver ? Ils travaillent sur des missions ponctuelles et utilisent des plateformes dédiées.
• Avantages pertinents à mettre en avant : flexibilité, autonomie, liberté de création.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Plateformes de freelance (Malt, Upwork, Fiverr, Toptal)
  • Communautés et forums spécialisés (Slack, Discord, groupes Facebook pro)
  • Sourcing et networking (événements dédiés aux freelances)
  • Jobboards spécialisés missions courtes (Freelancer.com, Comet)
  • Inbound recruiting et marque employeur (blog entreprise, témoignages de freelances ayant collaboré avec vous)

• Pourquoi ? Ces profils recherchent des collaborations flexibles et se fient aux recommandations et retours d’expérience.

#6. Ouvriers, techniciens et employés du secteur industriel/logistique

• Profil : Conducteurs, opérateurs de production, techniciens de maintenance…
• Où les trouver ? Ils passent moins de temps sur les réseaux sociaux professionnels et privilégient les canaux accessibles.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Agences d’intérim (Randstad, Manpower, Adecco)
  • Jobboards spécialisés (Pôle emploi, Indeed, RégionsJob)
  • Forums et salons emploi locaux (job dating organisés par les mairies ou chambres de commerce)
  • Affichage physique et bouche-à-oreille (annonces en local, recommandations internes)
  • Réseaux sociaux grand public (Facebook Jobs, TikTok pour valoriser les métiers manuels)

• Pourquoi ? Ces profils recherchent souvent des opportunités locales et apprécient les canaux simples et directs.

#7. Profils cadres dirigeants et top management

• Profil : DG, directeurs commerciaux, C-level…
• Où les trouver ? Ils ne postulent pas, ce sont les entreprises qui doivent les chasser.
• Canaux de recrutement adaptés :
  • Cabinets de chasse de têtes & executive search (Korn Ferry, Egon Zehnder, Michael Page Executive)
  • Networking et cooptation (clubs dirigeants, alumni grandes écoles)
  • Événements et conférences de prestige (forums économiques, salons professionnels)
  • Publications et médias spécialisés (Harvard Business Review, Les Échos, Challenges)
  • Approches ultra-personnalisées via LinkedIn et recommandations

• Pourquoi ? Ces profils ne recherchent pas activement un emploi, mais sont ouverts à des opportunités de haut niveau si elles sont bien amenées.

Il n’existe pas UN canal unique pour recruter tous les profils. La clé du succès est de combiner plusieurs canaux, en fonction de votre cible et de son comportement.

Quels canaux de recrutement utiliser selon votre secteur d’activité ?

Selon une analyse de France Travail, les canaux de recrutement les plus efficaces varient en fonction des spécificités sectorielles :

• Tech : Le sourcing sur GitHub ou la participation à des hackathons s’avèrent particulièrement efficaces pour détecter des talents hautement qualifiés. Les plateformes spécialisées comme Behance sont également prisées pour les profils créatifs.
• Commerce et distribution : Les jobboards spécialisés et les partenariats avec des écoles de commerce offrent un accès direct à des profils formés et adaptés aux besoins du secteur. Les salons professionnels sont également un excellent moyen de recruter rapidement.
• BTP : Dans ce secteur, les agences d’intérim et les plateformes généralistes restent les outils prédominants, notamment pour des besoins temporaires ou des projets de courte durée.

En adaptant vos choix de canaux à votre secteur, vous optimisez vos chances de toucher des profils pertinents tout en renforçant votre stratégie globale.

Pour construire une stratégie d'acquisition multicanale efficace : inutile de courir plusieurs lièvres à la fois ! Vouloir être présent sur tous les canaux de recrutement peut sembler séduisant, mais cela dilue vos efforts et votre impact.

Il vaut mieux être fort et stratégique sur quelques canaux ciblés, là où vos candidats passent réellement leur temps, plutôt que d'être moyen sur tous les canaux de recrutement possibles et inimaginables. Ça sous-entend qu'il faut élaborer les personae de vos candidats idéaux !

N'oubliez pas : la qualité de votre présence l'emportera toujours sur la quantité.