D’après une étude d’Unow, 94% des professionnels des ressources humaines estiment que la digitalisation est une opportunité pour leur organisation. Pourtant, 70% pensent que la transition digitale de la fonction RH est trop lente. Comment tirer le meilleur de la technologie pour mieux recruter et quels outils utiliser ? Découvrez nos conseils.
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Comme beaucoup d’autres secteurs, les ressources humaines doivent faire face à une digitalisation de leurs activités. La technologie, mise au service du recrutement et plus généralement de l’entreprise, est un véritable outil d’innovation et d’efficacité. Elle propose de nouvelles solutions qui facilitent l’organisation du travail et améliore l'expérience du candidat. Surtout, elle permet d’obtenir et de traiter une plus grande quantité d’informations essentielles sur les candidats, appelés "datas". Si toute transition numérique n’est pas évidente à appréhender et demande aux collaborateurs de se former à de nouvelles méthodes, la technologie reste un véritable atout pour une entreprise, et ce, à plusieurs niveaux. Il existe aujourd’hui un formidable vivier d’applications et de solutions en ligne pour mieux recruter, onboarder ou travailler à distance.
Pour faire face aux nouvelles technologies, nous vous proposons de revenir sur cinq d'entre elles pour vous aider à mieux recruter.
Si l’humain doit toujours rester au cœur des ressources humaines, la technologie peut parfois aider le recruteur en lui supprimant quelques tâches chronophages. C'est dans cet objectif que les logiciels de recrutement ont été conçus. Les Applicant Tracking System, ou ATS, sont des logiciels de suivi de candidature qui permettent de réunir sur une seule et même interface tout votre processus de recrutement. De la diffusion de l'annonce à la gestion de la candidature, ces logiciels ont été pensés pour faciliter les recrutements et faire gagner un temps précieux aux recruteurs.
Saviez-vous que 92% des recruteurs utilisent les réseaux sociaux pour trouver le candidat idéal pour un poste ? Les réseaux sociaux sont une grande opportunité pour les ressources humaines, on parle même aujourd'hui de recrutement social. Ils doivent compléter votre stratégie RH à deux niveaux : en attirant plus facilement des candidats vers vous et en facilitant la promotion de vos offres emplois. S'ils sont un véritable atout pour votre marque employeur et votre culture d'entreprise, ils doivent être utilisé de la bonne manière et découler d'une stratégie préalablement définie.
Comme dans tout recrutement, il est essentiel de tester le candidat sur ses compétences pour savoir s'il convient au poste. Dernièrement, de nombreux tests se sont développés avec des technologies de pointe, comme l’intelligence artificielle et les algorithmes, pour aider le recruteur à faire son choix en fournissant des retours précis et détaillés sur le candidat. Qu'il s'agisse d'un test de personnalité ou d'un test de compétence, ces tests vous aident à renforcer votre première impression ou vérifier une information sur le candidat.
Aujourd’hui, pour dénicher la perle rare, il faut aller la chercher là où elle se trouve. Selon une enquête de RegionsJob, 76% des candidats utilisent leur téléphone dans leur recherche d’emploi et 87% jugent cet équipement important ou indispensable. Cette utilisation croissante des smartphones oblige donc de plus en plus les recruteurs à utiliser des applications mobiles et des formats responsive, c'est-à-dire adaptés aux téléphones. Les entreprises doivent trouver le moyen de s’adapter à ces nouveaux usages et améliorer l’expérience des candidats, que ce soit sur leurs sites carrières ou leurs réseaux sociaux.
Selon une étude de TalentLMS, 78% des employés estiment que la gamification du processus de recrutement rend une entreprise plus attractive, et notamment pour les jeunes générations. Habitués aux jeux vidéos depuis leur enfance, cette technique de recrutement reprend les codes gaming d'une façon ludique pour attirer de nouveaux talents dans vos équipes. Du côté du recruteur, cette technique permet d'observer le candidat et de se faire une idée plus précise sur sa personnalité et son esprit d’équipe. Il existe différents types de jeu : les serious games, les challenges, les escapes game en ligne… à vous de faire votre choix !
Pour conclure, la technologie trouve de plus en plus sa place dans les ressources humaines puisqu'elle permet d'améliorer l’expérience candidat et la marque employeur. Aujourd’hui, de nombreuses solutions se développent pour permettre de mieux recruter. Même si la technologie fait parfois peur, elle présente de nombreuses opportunités pour le recrutement de demain.