Ces dernières années, nous avons pu remarquer une accélération de la digitalisation des ressources humaines, en transformant durablement l’organisation du travail. Entre l'instauration progressive du télétravail et le bien-être des collaborateurs au cœur des préoccupations, découvrez les enjeux RH sur lesquels il faudra miser cette année !
La crise sanitaire a bouleversé notre rapport au travail et notamment son organisation, avec un télétravail qui s'est imposé pour de nombreux secteurs d'activité. Ce travail depuis la maison a fait émerger de nouvelles aspirations professionnelles chez certaines personnes. Plus que jamais, on note un besoin croissant de s'épanouir professionnellement, en (re)donnant du sens à son travail. Selon une étude de l'APEC, un tiers des cadres déclarent avoir envie d’entamer une reconversion professionnelle suite à la crise. Ces nouvelles préoccupations sont donc l'occasion pour les ressources humaines de mieux anticiper les besoins et ainsi proposer la meilleure expérience aux collaborateurs et aux candidats.
Comprendre les motivations et les besoins des collaborateurs est devenu un enjeu stratégique : en interne, pour mieux fidéliser et engager ses collaborateurs, et en externe, pour attirer de nouveaux talents. Cette année plus que jamais, il est essentiel de placer l’humain au cœur de l'entreprise, et ce, malgré la distance.
Les ressources humaines connaissent une digitalisation croissante depuis plusieurs années. Meilleure organisation, gain de temps et optimisation du budget, il existe de nombreux avantages à digitaliser son activité. Pourtant, aujourd'hui encore, de nombreux DRH rencontrent des freins lors de cette transition. Selon une étude de Parlons RH, le premier frein est le manque de ressources et compétences en interne. En accord avec votre stratégie RH, vous pouvez définir les bons outils à utiliser et les bonnes pratiques à adopter. Vous amorcerez durablement votre transition digitale en vous assurant que tous vos collaborateurs s'y retrouvent.
Les soft skills jouent un rôle de plus en plus important dans le recrutement de talents. Pour rappel, ce sont les caractéristiques humaines ou comportementales des candidats, comme la motivation, l'esprit d'équipe ou la prise d'initiative. On les oppose aux hard skills, c'est-à-dire les compétences et savoir-faire techniques pour un poste. Ainsi, 52 % des recruteurs font des softs skills un critère déterminant à l’embauche, selon une étude de Monster. Et ce chiffre ne devrait qu'augmenter dans les années à venir. En effet, ils permettent d'assurer un recrutement plus durable, avec un candidat qui correspond parfaitement à la culture d'entreprise.
Dans ce contexte de guerre de talents, il est primordial d'assurer la meilleure expérience de recrutement à un candidat, même si celui-ci n'arrive pas jusqu'à la fin du processus. En effet, l'expérience commence bien avant l'entretien. Un simple post sur vos réseaux sociaux peut inciter un candidat à postuler à votre offre. Dès lors, vous devez vous assurer de proposer un parcours attractif et fluide, afin de garder vos talents engagés et motivés.
Cette année, il faudra chouchouter vos collaborateurs ! Le besoin de reconnaissance et l'envie de s'épanouir professionnellement sont désormais des priorités pour beaucoup de travailleurs. Et ça tombe bien, car un collaborateur heureux est un collaborateur plus productif et plus engagé ! D'ailleurs, selon une enquête de l'ANDRH, 55% des DRH placent l'amélioration de Qualité de Vie au Travail comme priorité ! Et pour cause, si un de vos collègues se sent bien dans son environnement professionnel, il y a de fortes chances pour qu'il parle de vous autour de lui. Un bon point pour votre marque employeur.
L'année précédente a permis de remettre sur le devant de la scène le rôle clé des managers et notamment sur l'importance d'une bonne communication entre les équipes. Ce management à distance a permis de repenser certaines pratiques managériales, en laissant place à plus d'autonomie et de responsabilisation pour les travailleurs. Il est donc essentiel de revoir les actions à mettre en place pour engager ses collaborateurs et limiter les risques d'épuisements professionnels.
La RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises, promet d'être encore une fois l'un des sujets les plus importants de l'année. Et pour cause, de plus en plus de travailleurs sont sensibles aux causes sociétales et souhaitent participer à l'effort collectif. En effet, selon le baromètre RSE d'ekodev, 70% des travailleurs souhaiteraient être davantage impliqués dans les démarches RSE de leur entreprise. Une belle occasion de fidéliser ses collaborateurs, mais aussi d'attirer de nouveaux talents, notamment les plus jeunes, qui sont de plus en plus engagés dans des causes fortes.
En conclusion, cette année confirme la part croissante du digital et promet d'être une année remplie d'opportunité pour les ressources humaines. Il faudra miser sur l'humain et le placer au cœur de l'entreprise. N'oubliez pas, candidats ou collaborateurs, ils sont votre plus grande ressource !