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CONSEILS EN RECRUTEMENT - ATS - DIFFUSION DES OFFRES D'EMPLOI - INNOVATION RH - CAS CLIENTS

    ATS

    Comment l'ATS simplifie votre processus de recrutement ?

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    Valentin
    13 JANVIER 2020
    5 min.

    Vous êtes responsable du recrutement et vous souhaitez simplifier votre processus de recrutement ? Découvrez les étapes qui vous permettront d'optimiser la diffusion et le traitement de vos candidatures ! 


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    Le service des ressources humaines doit continuer à évoluer avec son temps. Vous devez rester proactif et être ouvert aux nouveaux outils qui vont permettre aux RH de simplifier leurs processus tout en recentrant leurs activités sur le cœur de ce qu’est leur métier : le recrutement. Et il existe un outil dédié pour ça : l'ATS (Applicant Tracking System, ou Système de gestion des candidatures).

     

    #1. Vos offres d'emploi sont diffusées en quelques clics

     

    utiliser un ATS

     

    La diffusion des offres d’emploi reste une de ces étapes de recrutement parmi les plus archaïques. Les RH perdent souvent un temps fou pour diffuser leurs annonces, sans même se concentrer sur la véritable question : où les placer pour avoir le plus d’impact et le plus de candidatures intéressantes ?

    Pour simplifier cette étape, la plupart des ATS vont offrir la possibilité de diffuser automatiquement les offres, en quelques clics seulement. Par conséquent, vous pouvez prendre le temps de rédiger les annonces et d’étudier plus sérieusement quels seraient les sites-emploi et les jobboards les plus adaptés pour votre recherche de candidats. À noter que les équipes en arrière des meilleurs ATS seront parfois disponibles pour vous prêter main-forte sur ces derniers points, statistiques à l’appui.

     

    #2. Vous sourcez facilement les candidats

     

    Simplifier les processus RH, ça passe aussi par leur renouvellement et la mise en place de nouvelles techniques. Le sourcing en est un exemple d’actualité, même s’il n’est pas véritablement une nouvelle technique. Jusqu’alors plutôt réservée à des chasseurs de têtes indépendants et extérieurs aux entreprises, cette technique de recrutement consiste à aller à la chasse aux candidats plutôt qu’à attendre les candidatures. On recrute ainsi en permanence et non plus pour un poste vacant uniquement, pour créer un bassin de talents qualifiés (souvent déjà en postes ailleurs), dans lequel on pourra éventuellement venir piocher en cas de besoin.

    La majorité des ATS permet d’installer ce type de nouveau processus dans l’entreprise, en confiant le travail à une équipe RH en interne, pour rendre le recrutement plus réactif et plus efficace. Ce n’en est pas moins un gros travail, mais il sera plus aisé de le mettre en œuvre grâce aux avantages de ces logiciels tout-en-un, qui permettent de créer, développer et entretenir les bassins de nouveaux talents.

     

    #3. Vous suivez mieux vos candidatures

     

    Simplifier la gestion des candidats est évidemment le cœur même de ce qu’est un ATS. C’est précisément au niveau de cette étape, que ces tout-en-un numériques chamboulent le travail des RH. Positivement, bien sûr, voici quelques exemples :

    • Simplification du tri des candidatures. On clique. On décortique la candidature. On glisse. On se crée des groupes ou des colonnes. Tout se fait intuitivement.
    • Évaluations et partages. Vous pouvez annoter les candidatures, et surtout, collaborer aisément et à distance avec vos collègues et managers pour améliorer le recrutement.
    • Communication avec les candidats. On automatise des réponses personnalisées en fonction des étapes de recrutement.

    Au final, mettre un logiciel au centre de vos processus de recrutement va les simplifier et va vous permettre de rendre le tout plus humain, en étant plus proche des candidats et en incitant à la collaboration avec vos collègues. Un ATS vous assure d’avoir les moyens techniques adéquats pour cela, tout en vous dégageant un temps précieux qui peut être réinvesti ailleurs.

     

    #4. Vous améliorez l'expérience candidat 

     

    L'expérience que vivra votre potentiel candidat définira l’image de marque de votre entreprise. Une simplification des processus de recrutement va permettre d’améliorer cette marque employeur (ou au moins, de la garder au top). Les bons ATS permettent de développer facilement un site carrière, qui regroupe en ligne l’ensemble des offres d’emploi de la compagnie. C’est un moyen pour les petites et moyennes entreprises qui n’ont pas nécessairement le budget ou les connaissances nécessaires, de mettre en place une page web de recrutement, esthétiquement attrayante, aux couleurs de l’entreprise et facile d’utilisation à la fois côté RH et côté candidats. Le site carrière est reconnu comme étant le moyen le plus efficace pour attirer des talents. Il serait dommage de s’en passer.

    Au-delà de ce simple exemple, la simplification des processus va agir positivement pour l’image de marque de votre entreprise, et ce, de façon globale. Pourquoi ? Parce qu’un processus de recrutement visiblement complexe ou mal organisé va agir comme repoussoir à candidats. 

     

    #5. Vous vous constituez un vivier de candidats

     

    Tout candidat reçu en entretien est un potentiel futur collaborateur, même s'il n'est pas retenu du premier coup. Il est donc important de conserver l'historique de chaque candidat afin de pouvoir le recontacter sur d'autres futurs plans de recrutement. Vous avez déjà eu un contact avec lui, donc vous pourrez gagner du temps sur l'évaluation de son profil : vous savez déjà qu'il est intéressant. De plus, vous pourrez rediriger les candidats intéressants non retenus sur d’autres postes similaires ou mieux adaptés, afin de mieux anticiper vos besoins en recrutement. 

     

    #6. Vous mettez en place une stratégie de cooptation   

     

    cooptation-3

     

    C’est le fameux « Tu connais pas quelqu’un ? », c’est faire passer le CV d’une connaissance qui pourrait être parfaite pour un poste vacant, c’est l’une des techniques de recrutement les plus vieilles car l’une des plus simples. Pourtant, beaucoup d’entreprises n’ont pas d’outils pratiques et modernes pour inciter à la cooptation et en sont encore au CV glissé sur le bureau ou envoyé par email.

    Cependant, quelques bons ATS proposent des solutions qui simplifient la cooptation au maximum, en l’intégrant totalement au logiciel de tri des candidatures. Les employés d’une entreprise peuvent ainsi coopter leurs contacts en quelques clics, en partageant même leurs profils de réseaux sociaux professionnels plutôt qu’un simple CV. Le processus est simplifié au maximum, autant du côté des coopteurs que des RH qui réceptionnent rapidement et facilement ces candidatures.

     

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