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    Conseils pour mieux recruter

    Les trois KPI indispensables pour recruter

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    Sylvain Paulet
    02 SEPTEMBRE 2019
    2 min.

    Zoom sur les KPI stratégiques du recrutement : Nous allons vous présenter dans cet article les trois données clés à surveiller pour optimiser vos campagnes de recrutement.

    I don't make excuses, I MAKE RESULTS

     

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    KPI #1 : Candidate Pipeline

    La metric n°1 du recruteur, c’est connaître le ratio des candidats reçus par rapport aux candidats recrutés. C’est important de savoir combien vos efforts vous fournissent de candidats, par quelles étapes ils passent avant d’être recrutés et combien d’entre eux deviennent vos collaborateurs.

    Cette metric est une « golden-metric » pour vos plans à long terme de recrutement, et vous aident à définir combien d’efforts vous devez faire pour recruter un nouveau collaborateur. Anticiper vos recrutements devient alors très facile et mesurable !

     

    Exemple : Vous publiez vos annonces sur les jobboards et recevez 50 CVs. Vous en appelez 15, en recevez 5 en entretien et vous en recruterez 2. Cet exemple montre qu’il vous faut 50 CVs pour recruter 2 candidats, soit 25 CVs pour 1 candidat.

    Vous savez alors comment optimiser le volume de votre pipeline en fonction de vos objectifs de recrutement.

    Utilisez des KPI pour analyser vos recrutements

    KPI #2 : Source Quality

    Mesurer et tracker d'où proviennent vos candidatures est essentiel pour construire un plan d’action sain et solide.

    Vous savez alors quels sont les meilleurs canaux par types de poste et pouvez optimiser vos budgets.

     

    Exemple :

    JOBBOARDS BUDGET CVS REÇUS RECRUTEMENTS
    Monster 1 000  50 CVs 1
    Indeed 100  10 CVs 3

     

    En analysant cet exemple, vous voyez que Indeed est plus performant que Monster sur ce type de postes alors qu’il vous a envoyé moins de CVs.

     

    KPI #3 : temps de recrutement moyen

    Calculer le temps moyen d'un recrutement, est nécessaire pour jauger de l'efficacité de votre stratégie RH.

    Si vous mettez trop de temps à faire passer les différentes étapes de votre processus de recrutement aux candidats, vous prenez le risque de les laisser filer vers vos concurrents. Être compétitif passe aussi par votre rapidité de réaction.

     

    Aidez-vous de ces metrics pour prendre vos décisions RH et optimiser votre process de recrutement. Si vous ne mesurez pas encore ces KPI, il n’existe pas de meilleurs moments pour commencer ! Mais saviez-vous que certains de ces KPI et même bien d'autres, sont automatiquement calculés grâce aux logiciels de recrutement ?  

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