Nouvelles technologies RH : comment transformer le recrutement en 2025

Le secteur des Ressources Humaines connaît une profonde mutation avec l'essor des nouvelles technologies RH. Les professionnels du recrutement voient ces outils comme une vraie opportunité : selon une étude d'Unow, 94 % des responsables RH estiment que la digitalisation est un levier d’amélioration, bien que 70 % trouvent que la transition reste lente. Alors, comment accélérer ce changement pour moderniser les pratiques et attirer les talents de demain ? Cet article vous présente les tendances RH, les innovations technologiques, et la façon dont elles façonnent les stratégies de recrutement.

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L'ère du recrutement 2.0

Le recrutement entre dans une nouvelle ère. Grâce aux avancées en matière de technologies RH, la digitalisation des processus permet de gérer plus efficacement les candidatures, d'optimiser le sourcing et d'offrir une meilleure expérience candidat. Cette transformation digitale ne se limite pas à la simple automatisation, elle vise aussi à rendre les RH plus agiles face aux besoins en constante évolution du marché.

Les avantages des technologies pour le recrutement 

Quels sont les bénéfices des nouvelles technologies pour le recruteur ?
  • Améliorer l'efficacité des recrutements grâce à la digitalisation et l'automatisation des processus RH
  • Faciliter la présélection des candidats grâce aux outils d’IA
  • Renforcer la marque employeur grâce aux plateformes numériques

L'enjeu pour les recruteurs est de rester pertinent et d’anticiper les besoins des entreprises tout en s’adaptant aux attentes des candidats. Le recrutement technologique n’est plus une option, c’est devenu une nécessité.

Pour faire face aux nouvelles technologies, nous vous proposons de revenir sur cinq d'entre elles pour vous aider à mieux recruter.

technologie rh

#1. Les logiciels de recrutement : un incontournable

Les logiciels de recrutement, comme les ATS, centralisent toutes les étapes du recrutement et automatisent les tâches répétitives, intégrant des technologies comme le Big Data et l’intelligence artificielle pour une gestion précise des talents. De la diffusion de l'annonce à la gestion de la candidature, ces logiciels ont été pensés pour faciliter les recrutements et faire gagner un temps précieux aux recruteurs. 

Avantages : 

  • Gain de temps dans la diffusion et la gestion des candidatures
  • Automatisation des réponses et prise de rendez-vous auprès des candidats
  • Création d'un vivier de candidats
  • Gestion des recrutements en mode collaboratif
  • Amélioration de votre marque employeur
  • Meilleure expérience candidat

Actions à mettre en place : 

  • Analyser vos besoins de recrutement pour définir les fonctionnalités qui vous correspondent et choisir le meilleur ATS
  • Impliquer vos collaborateurs : ils doivent comprendre l’intérêt de l’outil et être formés un minimum, notamment dans le cadre d'un recrutement collaboratif

#2. Les réseaux sociaux : nouvelles méthodes de recrutement

Les réseaux sociaux sont devenus incontournables pour les recruteurs modernes. Ils doivent compléter votre stratégie RH à deux niveaux : en attirant plus facilement des candidats vers vous et en facilitant la promotion de vos offres emplois. Ils permettent donc de créer des connexions directes avec les talents tout en renforçant la visibilité de la marque employeur. En misant sur une communication authentique et engageante, les entreprises peuvent attirer les bons profils ; mais s'ils sont un véritable atout pour votre marque employeur et votre culture d'entreprise, ils doivent être utilisé de la bonne manière et découler d'une stratégie préalablement définie. 

Avantages : 

  • Un ciblage précis des candidats, notamment sur les réseaux sociaux professionnels
  • Une marque employeur dynamisée grâce à des contenus engageants
  • Un accès direct à une large CVthèque de candidats gratuitement et en illimité

Actions à mettre en place : 

  • Créer et partager du contenu authentique qui reflète la culture d’entreprise : articles, infographies, actualités de votre entreprise 
  • Utiliser des campagnes sponsorisées pour élargir la visibilité des offres d'emploi
  • Encourager les collaborateurs à participer activement en likant, commentant et partageant les contenus et offres d'emploi
réseaux sociaux

#3. L'évaluation des candidats avec les tests en ligne

Les tests en ligne permettent de mesurer des compétences techniques et/ou comportementales. Dernièrement, de nombreux tests se sont développés avec des technologies de pointe, comme l’intelligence artificielle et les algorithmes, pour aider le recruteur à faire son choix en fournissant des retours précis et détaillés sur le candidat. De plus, l’usage de la réalité augmentée transforme les évaluations en offrant des mises en situation réalistes. Qu'il s'agisse d'un test de personnalité ou d'un test de compétence, ils vous aident à renforcer votre première impression ou vérifier une information sur le candidat.  

Avantages : 

  • Un portrait fiable et complet des forces et des points faibles du candidat
  • Une meilleure analyse des soft skills pour vérifier la compatibilité entre le candidat et votre équipe
  • Évaluation immersive des compétences avec des mises en situation réalistes
  • Objectivité dans la présélection grâce aux outils d'IA
  • Réduction des erreurs de recrutement

Actions à mettre en place : 

  • Définissez le bon timing pour faire passer le test : avant l'entretien pour une présélection ou après pour vérifier les compétences et softskills du candidat
  • Sélectionner des tests adaptés aux compétences recherchées et au poste
  • Utiliser la réalité augmentée pour des simulations immersives

 

#4. Les applications mobiles

Aujourd’hui, pour dénicher la perle rare, il faut aller la chercher là où elle se trouve. Selon une enquête de RegionsJob, 76% des candidats utilisent leur téléphone dans leur recherche d’emploi et 87% jugent cet équipement important ou indispensable. Cette utilisation croissante des smartphones oblige donc de plus en plus les recruteurs à utiliser des applications mobiles et des formats responsive, c'est-à-dire adaptés aux téléphones. Les entreprises doivent trouver le moyen de s’adapter à ces nouveaux usages et améliorer l’expérience des candidats, que ce soit sur leur site carrière ou leurs réseaux sociaux. 

Avantages : 

  • Une entreprise plus attrayante aux yeux des candidats
  • Une meilleure diffusion et accessibilité des offres d'emploi : 67% plus de réactivité selon une étude de Regionsjob

Actions à mettre en place : 

  • Adapter son site carrière et ses offres d'emploi en format responsive
  • Créer des QR codes sur son application, son site web ou ses réseaux sociaux pour diriger le candidat vers une offre d'emploi

 

#5. La gamification : une tendance à la hausse

La gamification séduit de plus en plus de recruteurs. Intégrer des jeux et des défis au processus de recrutement permet de révéler les compétences des candidats de manière plus ludique. C’est une méthode particulièrement prisée pour attirer les jeunes talents, habitués aux jeux vidéos depuis leur enfance. Du côté du recruteur, cette technique permet d'observer le candidat et de se faire une idée plus précise sur sa personnalité et son esprit d’équipe. Il existe différents types de jeu : les serious games, les challenges, les escapes game en ligne… à vous de faire votre choix ! 

Avantages : 

  • Expérience de recrutement plus engageante
  • Un recrutement plus dynamique et une image d'entreprise modernisée, adaptée aux jeunes générations
  • Une meilleure analyse des softskills des candidats dans un contexte ludique

Actions à mettre en place : 

  • Définir une stratégie de gamification en alignant les objectifs de recrutement avec les jeux choisis.
  • Utiliser des jeux adaptés aux postes et aux compétences recherchées.
  • Organiser des challenges en ligne pour attirer des profils spécifiques.

Exemples inspirants de gamification en recrutement 

  • Organisation de jeux pour évaluer la créativité et la résolution de problèmes
  • Sessions d’onboarding en réalité virtuelle pour plonger les nouveaux collaborateurs dans l’univers de l’entreprise
  • Challenges en ligne pour capter des profils spécifiques

 

#6 L'IA appliquée au recrutement

Le monde des RH ne cesse d’évoluer. Les nouvelles technologies telles que la blockchain, par exemple, commencent à être utilisées pour vérifier les diplômes et les références des candidats, assurant ainsi plus de transparence. Les robots conversationnels deviennent également courants pour simplifier la présélection des candidats et offrir une première interaction rapide et efficace. L'IA est de plus en plus utilisée dans le monde du recrutement. Quels sont les avantages de l'intelligence artificielle pour les recruteurs ?

Avantages :

  • Sécurisation des données de recrutement grâce à la blockchain.
  • Automatisation de la présélection avec des chatbots.
  • Analyse prédictive des candidatures grâce à l’IA.
  • Délégation de tâches chronophages dans le recrutement avec ChatGPT (rédaction d'offres d'emploi, analyse de CV, pré-sélection de candidats, etc.)

Actions à mettre en place :

  • Suivre les tendances pour rester à la pointe du recrutement.
  • Tester des outils innovants pour trouver ceux qui correspondent à vos besoins.


Ces innovations permettent aux entreprises d’avoir une longueur d’avance, tout en répondant aux nouvelles attentes des candidats. Suivre de près les tendances RH est donc essentiel pour rester à la pointe du recrutement.

Une transformation RH en cours

La transformation des RH est en marche, guidée par l'adoption de nouvelles technologies. Pour attirer les meilleurs talents, il est désormais indispensable de combiner innovation et authenticité. Les outils digitaux offrent des opportunités considérables pour améliorer la visibilité de l’entreprise, renforcer sa marque employeur et optimiser les processus de recrutement.

Les entreprises qui intégreront ces nouvelles technologies dans le monde du travail auront un avantage stratégique dans un marché en perpétuelle évolution. Il ne s’agit pas seulement de suivre une mode, mais bien de s’adapter à un monde du travail qui change à grande vitesse.

Charlie
Content Manager depuis 5 ans, Charlie a développé une expertise approfondie en stratégie éditoriale. Désormais, elle crée et diffuse des contenus qui mettent en avant les meilleures pratiques en recrutement et en gestion des talents.

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