Meilleurs outils d'engagement collaborateurs

L’engagement d’un salarié peut se faire ressentir de plusieurs manières : selon l’intérêt qu’il porte à sa fonction, à son entreprise, la manière dont il en parle ou s'il en fait la promotion. Un collaborateur heureux ne pourra être que bénéfique pour la performance de votre entreprise. Pour l’optimiser, il est primordial de comprendre pourquoi vos collaborateurs s'impliquent et s'engagent et comment leur donner envie d'être plus performants.

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• Pourquoi le bien être des salarié est-il si important pour l'entreprise ?
• Comment favoriser l'engagement des salariés ?
• Quels outils choisir ?

Pourquoi le bien être des salarié est-il si important pour l'entreprise ? 

Selon l’IBET (Indice de Bien Être au Travail), le désengagement coûterait 12 600€ par an et par salarié.

Avant de parler des bénéfices d'un employé engagé, revenons d'abord sur l'engagement en lui-même. Qu'est-ce qu'il signifie au travail ? 

Évidemment, tous les jobs sont différents, c'est pourquoi cette notion est assez variable. Toutefois, que l'on parle de "satisfaction", "investissement" ou "implication", on retrouve toujours cette démarche proactive de la part du salarié. Si le salarié est en accord avec les valeurs et l'esprit d'entreprise, il fera de son mieux pour faire avancer ses projets. On remarque un salarié engagé lorsqu'il donne de son temps et de sa personne pour aider et faire avancer ses collègues, qu'il se sent concerné par les projets de l'entreprise, son avenir, etc.

Cet épanouissement professionnel mène le salarié à innover et porter l'entreprise vers le haut. En effet, il veut avancer et faire avancer l'entreprise donc il ne se contentera pas de remplir ses objectifs, il visera l’excellence et sera plus en clin à sortir de sa zone de confort.

Comment favoriser l'engagement des salariés ? 

Ces dernières années, les entreprises ont considérablement investi sur le bien-être au travail en mettant à disposition des avantages non négligeables, comme une garderie pour les enfants, de la nourriture gratuite, des salles de sport, etc.

Évidemment, de grandes entreprises telles que Google ou Apple sont souvent citées en exemple grâce à leurs avantages faramineux. Mais pour les plus petites entreprises, type PME ou ETI, beaucoup d'initiatives peu coûteuses peuvent être mises en place, comme des séances de sophrologie, relaxation, ou encore des team building récurrents. Toutes ces actions contribuent à l'amélioration de la satisfaction des salariés, qui n'est pas toujours corrélé à l'engagement des salariés. Alors comment créer de l'engagement concrètement ? 

La pyramide de Maslow

Selon Maslow, les motivations d’une personne résultent de l’insatisfaction de certains de ses besoins. Il faut donc bien comprendre les besoins de vos salariés pour ensuite mettre des actions en place pour les satisfaire. Voici leurs trois principaux besoins : 

Satisfaction

Lorsqu'on pose la question à un de vos salariés "« Est-ce que tu te sens bien au travail ?" et qu'il répond oui, alors c'est qu'il ressent un sentiment positif vis-à-vis de son environnement donc il est satisfait. Pour entretenir cette satisfaction, mettez tout en œuvre  pour que votre environnement de travail soit agréable : assurez une bonne entente entre vos collaborateurs, assurez une rémunération correcte, récompensez-les, etc. 

Épanouissement 

L'épanouissement réside principalement dans l'intérêt du métier qu'ils font. Si ça correspond parfaitement à leurs attentes, à leurs objectifs d'évolutions et qu'ils voient que vous leur confiez des tâches à responsabilité car vous leur faites confiance, ils n'auront aucune envie de vous quitter, au contraire. 

Appartenance

Vos employés ont besoin de sentir qu'ils appartiennent à un groupe. Qu’il soit social, relationnel ou statutaire. Le premier groupe d’appartenance d’une personne est la famille. Les besoins sociaux sont les besoins d’intégration à un groupe. Pour satisfaire ce besoin-là, il faut qu'ils contribuent un maximum aux objectifs de l'entreprise. Cela peut passer par des participations à la stratégie de l'entreprise, à la cooptation, etc. 

Quels outils choisir ? 

Pour vous aider à améliorer l'engagement de vos collaborateurs, nous vous avons classé, par ordre alphabétique, plusieurs solutions digitales disponibles. Elles permettent notamment aux collaborateurs et aux managers d'avoir une meilleure visibilité des attentes de chacun. 

ActivCorner aide les entreprises à améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) via le sport, le bien-être et la cohésion. La start-up offre des solutions flexibles pour engager les salariés, améliorer leur santé, et booster leur performance. Elle intervient sur le lieu de travail avec divers services et hors site grâce à une plateforme digitale, permettant aux employés de trouver des activités à prix réduits selon leur localisation.

Les 3 avantages de la solution :

• Solution complète avec des solutions sur le lieu de travail et en dehors afin de faire entrer le salarié dans une dynamique positive globale
• Clé en main : de l’analyse des problématiques à la mise en place des solutions
• Marque employeur : grâce à la mise en place des solutions, la marque employeur est valorisée et l’engagement des salariés boosté

Application préférée des (D)RH pour développer la marque employeur et la QVT, Bleexo est la seule plateforme Française classée dans le top 10 européen des solutions d’engagement salariés : une suite complète d'outils (Baromètres, feedbacks à 360°, enquêtes salariées, etc.) pour maximiser l’engagement et la performance.

Haiilo propose une plateforme de communication interne, d’employee advocacy et d’enquêtes collaborateurs pour engager et comprendre les salariés, renforçant ainsi la culture d’entreprise et la performance. Utilisée par plus de 750 entreprises, dont L’Oréal et Google, elle facilite une communication inclusive et l'engagement des collaborateurs partout.

Les 3 avantages de la solution :

• Le meilleur taux d'usage (pour les employés et les managers) du marché grâce à un design récompensé
• Adaptée aux opérationnels (managers de proximité, RH locaux) qui intervient sur toute la chaîne de valeur 
• 100% modulable : personnalisation poussée (filtres, questions, rythme, modules...) donc parfaitement adaptée aux ETI et Grands Comptes 

Imagina est une solution de communication interne performante qui propose une gamme étendue de fonctionnalités pour améliorer le partage d'informations et la cohésion au sein des équipes. Au lieu de multiplier les outils pour la gestion des calendriers, la messagerie privée, le réseau social interne ou les listes de tâches, les entreprises peuvent choisir Imagina. Cette application regroupe toutes ces fonctions en une seule plateforme !

Une approche web et mobile, qui rend le format vidéo accessible à tous et garantit un rendu professionnel.