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    Écosystème RH

    Top 4 des meilleurs outils pour booster l'engagement de vos salariés !

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    Valentin
    10 FÉVRIER 2020
    10 min.
    L’engagement d’un salarié peut se faire ressentir de plusieurs manières : selon l’intérêt qu’il porte à sa fonction, à son entreprise, la manière dont il en parle ou s'il en fait la promotion. Un collaborateur heureux ne pourra être que bénéfique pour la performance de votre entreprise. Pour l’optimiser, il est primordial de comprendre pourquoi vos collaborateurs s'impliquent et s'engagent et comment leur donner envie d'être plus performants. 


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    SOMMAIRE : 
     

    I. Pourquoi le bien être des salarié est-il si important pour l'entreprise ? 

    II. Comment favoriser l'engagement des salariés ? 

    III. Quels outils choisir ?

    Zest, une solution d'engagement à 360° !

    ActivCorner, générateur de bien-être et de performance !

    Jubiwee, la gestion d'équipe nouvelle génération !

    Moodwork, la solution digitale pour la Qualité de Vie au Travail !

     

     

    Pourquoi le bien être des salarié est-il si important pour l'entreprise ? 

     

    Selon l’IBET 2016 (Indice de Bien Être au Travail), le désengagement coûterait 12 600€ par an et par salarié.

     

    Avant de parler des bénéfices d'un employé engagé, revenons d'abord sur l'engagement en lui-même. Qu'est-ce qu'il signifie au travail ? 

    Évidemment, tous les jobs sont différents, c'est pourquoi cette notion est assez variable. Toutefois, que l'on parle de "satisfaction", "investissement" ou "implication", on retrouve toujours cette démarche proactive de la part du salarié. Si le salarié est en accord avec les valeurs et l'esprit d'entreprise, il fera de son mieux pour faire avancer ses projets. On remarque un salarié engagé lorsqu'il donne de son temps et de sa personne pour aider et faire avancer ses collègues, qu'il se sent concerné par les projets de l'entreprise, son avenir, etc.

     

    Cet épanouissement professionnel mène le salarié à innover et porter l'entreprise vers le haut. En effet, il veut avancer et faire avancer l'entreprise donc il ne se contentera pas de remplir ses objectifs, il visera l’excellence et sera plus en clin à sortir de sa zone de confort.

     

    Comment favoriser l'engagement des salariés ? 

     

    Ces dernières années, les entreprises ont considérablement investi sur le bien-être au travail en mettant à disposition des avantages non négligeables, comme une garderie pour les enfants, de la nourriture gratuite, des salles de sport, etc.

    Évidemment, de grandes entreprises telles que Google ou Apple sont souvent citées en exemple grâce à leurs avantages faramineux. Mais pour les plus petites entreprises, type PME ou ETI, beaucoup d'initiatives peu coûteuses peuvent être mises en place, comme des séances de sophrologie, relaxation, ou encore des team building récurrents. Toutes ces actions contribuent à l'amélioration de la satisfaction des salariés, qui n'est pas toujours corrélé à l'engagement. Alors comment créer de l'engagement concrètement ? 

     

    La pyramide de Maslow

     

    Selon Maslow, les motivations d’une personne résultent de l’insatisfaction de certains de ses besoins. Il faut donc bien comprendre les besoins de vos salariés pour ensuite mettre des actions en place pour les satisfaire. Voici leurs trois principaux besoins : 

     

    Satisfaction

    Lorsqu'on pose la question à un de vos salariés "« Est-ce que tu te sens bien au travail ?" et qu'il répond oui, alors c'est qu'il ressent un sentiment positif vis-à-vis de son environnement donc il est satisfait. Pour entretenir cette satisfaction, mettez tout en œuvre  pour que votre environnement de travail soit agréable : assurez une bonne entente entre vos collaborateurs, assurez une rémunération correcte, récompensez-les, etc. 

      

    Épanouissement 

    L'épanouissement réside principalement dans l'intérêt du métier qu'ils font. Si ça correspond parfaitement à leurs attentes, à leurs objectifs d'évolutions et qu'ils voient que vous leur confiez des tâches à responsabilité car vous leur faites confiance, ils n'auront aucune envie de vous quitter, au contraire. 

     

    Appartenance

     Vos employés ont besoin de sentir qu'ils appartiennent à un groupe. Qu’il soit social, relationnel ou statutaire. Le premier groupe d’appartenance d’une personne est la famille. Les besoins sociaux sont les besoins d’intégration à un groupe. Pour satisfaire ce besoin-là, il faut qu'ils contribuent un maximum aux objectifs de l'entreprise. Cela peut passer par des participations à la stratégie de l'entreprise, à la cooptation, etc. 

     
     

    Quels outils choisir ? 

     

    Pour vous aider à améliorer l'engagement de vos collaborateurs, plusieurs solutions digitales sont disponibles. Elles permettent notamment aux collaborateurs et aux managers d'avoir une meilleure visibilité des attentes de chacun. 

     

     

    Zest, une solution d'engagement à 360° !

     

    Logo ZestHome-page-Zest

     

    Zest regroupe en une seule solution les trois grands axes dont vous avez besoin pour engager vos équipes : écoute, supervision et partage. L'engagement de vos équipes repose sur des facteurs sur lesquels vous pouvez agir toute l’année. Avec Zest, centralisez la gestion de ces enjeux en temps réel : assurez-vous de toujours être au cœur de la vie de vos équipes.

    Intervenez à 360° grâce à des modules comme l’humeur, les sondages, les points réguliers (qui remplacent les entretiens annuels de performance), les Zest (crédits de reconnaissance interne) ou encore le feedback. Avec Zest, vous pourrez : laisser la parole à vos employés, booster les performances individuelles et collectives et établir une culture collaborative et stimulante.

     

    Les 3 avantages de la solution :

    • Une suite à 360° : une approche unique qui donne une vision exhaustive de l’engagement des collaborateurs
    • Un outil flexible : modulaire & personnalisable pour une utilisation sur mesure
    • Un outil pour tout le monde : accessible à tous, Zest s'adapte à toutes les tailles d’entreprises, métiers (RH, Directeurs, Managers) tous les secteurs d’activité et aussi accessible sur mobile
     
     
     

     

    ActivCorner, générateur de bien-être et de performance !

     

    Logo activcornerInterface activcorner

    ActivCorner accompagne les entreprises sur des sujets de Qualité de Vie au Travail à travers des leviers de sport, de bien-être et de cohésion.
    Cette start-up propose des solutions flexibles qui facilitent autant l'activité individuelle que collective. Leur ambition : engager les salariés, améliorer leur santé, créer du lien et du bien-être pour booster leur performance.

    ActivCorner agit à deux niveaux :

    - Sur le lieu de travail : une gamme de services variés pour répondre aux problématiques de QVT : coaching de sport, session de bien-être, animations, team-building ou encore création d’espaces de sport et de bien-être.

    - En dehors du lieu de travail : une plateforme digitale qui permet à tous les profils, nomades comme fixes, de se géolocaliser et de trouver autour d’eux les activités qui les intéressent, à prix réduits.


    Les 3 avantages de la solution :

    • Solution complète : ActivCorner propose des solutions sur le lieu de travail et en dehors afin de faire entrer le salarié dans une dynamique positive globale.
    • Clé en main : de l’analyse des problématiques à la mise en place des solutions, ActivCorner accompagne les entreprises dans leur stratégie QVT.
    • Marque employeur : grâce à la mise en place des solutions, la marque employeur est valorisée et l’engagement des salariés boosté.
     
     

     

     

    Jubiwee, la gestion d'équipe nouvelle génération !

    logo-jubiwee

    interface jubiwee

    Jubiwee est la solution de gestion d'équipe nouvelle génération, qui permet aux managers et RH de prévenir le turnover, l'absentéisme et le désengagement dans leur périmètre. Accessible en SaaS, Jubiwee suit le ressenti de leur équipe en temps réel, identifie les axes de développement à privilégier en fonction du contexte et accompagne chaque manager et RH avec des recommandations ciblées et des mises en relation d'experts. Jubiwee est devenu le sixième sens managérial de 5000 équipes, notamment chez L'Oréal, Manomano, Engie et plusieurs Ministères français. En 3 ans, la start-up est devenue l'un des leaders européens sur les sujets d'innovation managériale et d'engagement grâce à une R&D et un design récompensés.

     

    Les 3 avantages de la solution :

    • Le meilleur taux d'usage (pour les employés et les managers) du marché grâce à un design récompensé

    • Solution vraiment adaptée aux opérationnels (managers de proximité, RH locaux) qui intervient sur toute la chaîne de valeur : détection des sujets importants, priorisation, recommandations et mises en relation ciblées + animation de réunions d'équipe
    •  100% modulable - personnalisation poussée (filtres, questions, rythme, modules...) parfaitement adaptée aux ETI et Grands Comptes 

     

    Voir le site

     

     

    Moodwork, la solution digitale pour la Qualité de Vie au Travail !

    logo moodwork

    moodwork interface
     

    Chez Moodwork, nous développons une application web et mobile qui rend chaque salarié acteur de sa propre Qualité de Vie au Travail. Grâce au travail conjoint de chercheurs internationaux, nous mettons à la disposition des salariés de nos entreprises clientes une méthode simple et efficace qui se résume en 3 mots : Analyse, Action et Accompagnement. L’analyse, c'est permettre à chacun de s’auto-diagnostiquer et de comprendre ses facteurs de bien-être et de mal-être à travers des tests validés scientifiquement. L’action, c’est leur donner accès à tout un panel de ressources pour qu’ils puissent agir sur leur QVT. L’accompagnement, c’est donner l’opportunité aux salariés d’échanger avec des spécialistes externes via chat, téléphone ou visioconférence. 

     

    Les 3 avantages de la solution :

    • Chaque salarié est acteur de la QVT à son niveau,
    • Chaque solution a été créée et validée scientifiquement par des chercheurs,
    • Une solution adaptée aux problématiques individuelles et organisationnelles.
     
     
     

    Vous savez désormais comment engager vos collaborateurs et améliorer leur quotidien. Ces outils peuvent s'adapter à tout type de structure, l'essentiel est de trouver la solution la plus adaptée à vos problématiques et commencer à initier une démarche concrète pour assurer un maximum de bonheur à vos collaborateurs ! 

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