Les enjeux des formations professionnelles pour vos collaborateurs

De plus en plus d'entreprises proposent des programmes de formations à leurs collaborateurs. Que ce soit dans un but d'évolution en interne ou bien pour présenter de nouveaux process, la formation des collaborateurs est primordiale dans une entreprise. Découvrez ses enjeux. 

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Les avantages de la formation professionnelle

Si les formations professionnelles ont réussi à perdurer et s'imposer au cœur des entreprises, c’est qu’elles ont réussi à prouver leur efficacité, en répondant aux besoins des entreprises et de leurs salariés. Aujourd'hui, elles proposent de nombreux avantages pour le développement des entreprises et l'épanouissement professionnel des collaborateurs

 

Les avantages pour l'entreprise

La formation professionnelle est le moteur de votre entreprise. Il est essentiel d'investir dedans pour assurer le bien-être au travail et garantir les performances de vos collaborateurs. Les retours d'une formation réussie pour votre entreprise sont multiples :

  • Vous gardez vos collaborateurs motivés et limitez le turn-over,
  • Vous attirez des jeunes talents ou des cadres sollicités,
  • Vous valorisez votre marque employeur,
  • Vous restez compétitif auprès de vos concurrents. 

 

Les avantages pour les collaborateurs

Les formations sont essentielles dans la carrière de vos collaborateurs. D'après une étude Linkedin, 94% des collaborateurs resteraient plus longtemps dans une entreprise qui prend en compte le développement de leurs compétences. Pour un collaborateur, se former est très important, cela lui permet de mettre à profit de nouveaux avantages et de gagner en autonomie dans son travail. Les formations permettent aussi de : 

  • Actualiser ses compétences,
  • Développer de nouvelles compétences, 
  • Gagner en responsabilité et en autonomie, 
  • S'adapter aux évolutions technologiques, organisationnelles ou socio-économiques,
  • Se maintenir dans l'emploi.

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L'évolution des formations professionnelles 

La formation professionnelle est une pratique bien ancrée dans la vie des entreprises et plébiscitée par les ressources humaines. En effet, presque 17 millions de français sont formés chaque année selon la Fédération Française de Formation. Pour suivre les nouveaux besoins des entreprises, les formateurs s'orientent désormais vers des pratiques plus digitales.

 

Une formation plus digitale

Le secteur des ressources humaines, comme beaucoup d'autres, a su s'adapter à la transition digitale et plus récemment à la banalisation du télétravail. La digitalisation des formations professionnelles a eu un impact plutôt positif sur les entreprises. En effet, 1 entreprise sur 2 laisse plus d'autonomie à ses collaborateurs pour se former. Pour répondre à ces nouvelles attentes, les organismes proposent aujourd’hui des formations 100% en ligne. Avec ce nouveau contexte qui facilite la mise en place du chômage partiel, ces solutions offrent plus de temps et de flexibilité aux salariés, qui peuvent continuer à développer leurs compétences depuis chez eux. 

 

Des mesures gouvernementales en appui aux entreprises

Le gouvernement s’est lui aussi engagé pour faciliter l’accès aux formations des travailleurs français, avec un plan de relance annoncé en septembre 2020. Pour faire face à cette période de crise sanitaire, les organismes restent ouverts et continuent de proposer leurs services en ligne pour garantir la continuité de l’activité lors des heures chômées. Parmi les mesures principales du plan de relance de l’État, on retrouve :

  • Un milliard d’euros en plus pour le programme FNE-Formation : accessible à toutes les entreprises qui ont des salariés en chômage partiel
  • Possibilité pour l'entreprise d’ajuster le CPF, ou Compte Personnel Formation, des salariés du secteur privé et des agents publics (fixé de base à 500 euros)
  • 200 000 places supplémentaires financées par le PIC (Plan d’Investissement dans les Compétences) pour les jeunes qui souhaitent se former sur les métiers d'avenir

 

Choisir un organisme de formation 

Il n'est pas toujours facile de choisir un organisme de formation, surtout lorsqu’on sait qu’il en existe aujourd’hui plus de 75 000 organismes de formation en France ! Une mauvaise formation risque d'avoir l'effet inverse et de démotiver vos collaborateurs. Alors, comment choisir un organisme de qualité pour les former ? Voici nos conseils. 

 

Les critères à respecter

Il existe des critères essentiels qui garantissent la qualité d'une formation et qui vous aident à faire votre choix. Vous pouvez : 

  • Vérifier que l’organisme dispose de la qualification OPQF
  • Consulter les avis des participants pour connaître le taux de satisfaction
  • Obtenir conseil auprès de l’OPCA de votre branche
  • Vérifier les mentions obligatoires du contrat de formation (modalités de règlement, d’évaluations et des conditions financières) 

Présentation d'un organisme de formation agréé

Business digitalBusinessDigital est un organisme de formation qui s’adresse aux grandes entreprises, startup et entrepreneurs qui souhaitent développer leurs compétences dans le secteur du digital. Les formations, réalisées par un expert du marketing digital, reposent sur des enseignements 100% en ligne : e-learning vidéo avec un suivi personnalisé en visioconférence et un groupe de travail pour échanger. 

Les 3 avantages de cet organisme : 

  • Un large choix de formations (Google Analytics, anglais, Copywriting, RGPD, etc.)
  • Des formations financée à 100% avec le CPF, l'OPCA ou Pôle Emploi
  • Des méthodes d'apprentissage innovantes et collaboratives

 

Pour conclure, de nombreux organismes bénéficient de l'aide de l'État pour permettre aux entreprises de faire face à la crise en assurant la continuité de l'activité professionnelle de leurs collaborateurs. C'est le moment idéal pour faire évoluer vos collaborateurs, et soutenir la croissance de votre entreprise par la même occasion. 

Yasmine
Yasmine Bemrah est copywriter et rédactrice web spécialisée dans les ressources humaines depuis plus d'un an. Elle rédige des contenus RH notamment sur la planification stratégique des RH et l'intégration des nouvelles technologies dans les processus de recrutement

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