Comment créer son persona candidat ?

Dans le monde dynamique du recrutement, l'utilisation du persona candidat émerge comme une pratique stratégique incontournable. Cet outil précieux offre une représentation détaillée du candidat idéal, permettant aux entreprises de personnaliser leur approche et d'optimiser leur processus de recrutement. 

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Qu'est-ce que le persona candidat et à quoi ça sert ?

Définition du persona candidat

Le persona candidat représente de manière imaginaire, mais réaliste, le profil idéal recherché pour un poste donné. Il s'agit d'établir un portrait-robot permettant de trouver les arguments convaincants pour attirer ce candidat idéal, ainsi que de mettre en place les démarches appropriées pour le toucher de manière plus efficace.

A quoi ça sert ?

Attraction des bons profils 

En comprenant clairement quel type de profil convient au poste et à la culture de l'entreprise, on peut attirer les candidats appropriés. En adaptant la communication et la façon dont on recrute, on maximise les chances d'attirer des candidats pertinents.

Efficacité dans la stratégie de recrutement 

En créant un profil type de candidat, les équipes de recrutement affinent leur approche en se concentrant sur les canaux les plus adaptés. Comprendre ce que les candidats aiment, les sites qu'ils fréquentent en ligne et leurs aspirations professionnelles, aide à diffuser les offres d'emploi de manière plus optimale. Cette personnalisation de la stratégie de recrutement améliore ainsi l'efficacité globale du processus.

Sélection bienveillante 

Élaborer un profil type de candidat favorise une approche de sélection bienveillante en définissant clairement les critères. En mettant en avant les valeurs de l'entreprise, les recruteurs facilitent une compréhension mutuelle entre les candidats et l'entreprise. Cela favorise une sélection respectueuse des aspirations professionnelles et personnelles des candidats.

Les principaux éléments pour créer son persona candidat

La création d'un persona candidat requiert une analyse minutieuse des différents éléments clés, offrant ainsi une perspective complète du candidat idéal. En examinant attentivement ces aspects, vous pouvez affiner leur approche et optimiser l'efficacité de leur stratégie de recrutement : 

• sa formation, ses compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être) ;
• son parcours ou moment de carrière (mieux que son âge qui est un critère discriminatoire), ses objectifs actuels de carrière ;
• ses problématiques ou points de douleurs ;
• ses valeurs ;
• ses comportements et habitudes (présence sur les réseaux sociaux, sources d’information favorites...)
• ses besoins et attentes vis-à-vis de l’entreprise (ses sources de motivation, style de management…)
• sa recherche d’emploi (canaux utilisés, formats de communication privilégiés, techniques de recrutement préférées, ce qui l’agace/ le rebute dans un processus de recrutement…).

Comment créer son persona candidat ?

Observez vos meilleurs collaborateurs 

Identifiez les collaborateurs les plus performants au sein de votre entreprise. Observez leurs compétences, leur parcours, leurs valeurs, et leurs comportements au travail. Ces éléments constituent une base solide pour définir les critères du persona candidat.

Récoltez et étudiez les informations qui définiront votre persona candidat 

Menez des entretiens, utilisez des questionnaires et analysez les retours d'expérience de vos collaborateurs actuels pour récolter des informations détaillées qui vous aideront à construire votre persona candidat. Scrutez les aspects tels que la formation, les motivations, les valeurs, et les habitudes professionnelles.

Collaborez avec votre équipe pour finaliser son profil

Engagez un processus collaboratif au sein de l'équipe de recrutement. Partagez les observations et les données recueillies, encouragez la discussion, et tirez parti de l'expertise de chacun pour affiner le persona candidat de manière collective.

Imaginez comment il fait sa recherche d'emploi

Mettez-vous dans la peau du candidat idéal en imaginant son processus de recherche d'emploi. Considérez les canaux qu'il pourrait utiliser, les formats de communication auxquels il est sensible, et les critères qui pourraient influencer sa décision. Cette perspective permet de personnaliser la stratégie de recrutement.