Une stratégie RH se base sur la stratégie de l’entreprise et a pour but de remédier à certains enjeux que l’entreprise peut rencontrer. Mais avant de se lancer dans une stratégie RH, il est important de prendre en compte les problématiques liées à l'entreprise ainsi que les enjeux externes. Découvrez tous nos conseils.
>> Téléchargez notre livre blanc et découvrez comment bâtir votre stratégie marque employeur en 5 étapes !
Durant la pandémie, les entreprises ont dû s'adapter à une situation inédite et réorganiser de nombreux paramètres et instaurer une politique de télétravail. 3 ans après, le télétravail n'est plus obligatoire mais certaines entreprises font le choix de conserver ce mode de travail hybride pour s'accorder avec les attentes des nouvelles générations sur le marché du travail et offrir plus de flexibilité à leurs équipes.
A l’heure où l'acquisition de nouveaux talents est un enjeu majeur, il en est tout autant avec la fidélisation de leurs meilleurs éléments. La QVT et la marque employeur seront aussi au cœur des préoccupations, à la fois des RH et des collaborateurs.
A l’image de la société, le secteur des RH est en pleine digitalisation. A l’heure ou le travail hybride est devenu la norme, les entreprises se doivent de proposer des outils dédiés à leur personnel.
Comme pour chaque stratégie, la stratégie RH se prépare en avance. Cette étape est primordiale pour définir le plan à tenir.
Afin de déterminer les actions concrètes à réaliser tout au long de l’année, vous devez dégager les objectifs stratégiques globaux sur lesquels votre stratégie reposera.
Le plan d’action va vous suivre tout au long de l’année. Il doit donc être complet et regrouper tous vos objectifs. Evidemment, la situation et les enjeux peuvent être amenés à évoluer et vous devrez peut-être modifier votre stratégie.
Une fois la stratégie réalisée, il ne reste plus qu’à commencer la réalisation des actions ! Mais là encore, cette étape nécessite de la rigueur.
Pour s’assurer que votre stratégie RH est efficace, vous devez mesurer l’impact qu’elle a au sein de votre entreprise. Cependant, veillez à laisser un temps entre le commencement du projet et l’évaluation de son efficacité. Pour déterminer si votre stratégie a l’effet escompté, vous pouvez fixer des indicateurs tels que :
Malgré la crise sanitaire qui ne promet pas de s’améliorer en 2022, cette année offrira de nombreuses opportunités aux entreprises pour améliorer leurs processus et leurs modes de fonctionnement. Grâce à une stratégie RH complète et en adéquation avec les problématiques externes et internes à votre entreprise, vous serez prêts à affronter cette année !