Chaque secteur a ses propres besoins en recrutement. Le secteur du conseil est un domaine dynamique et les RH sont souvent confrontés à une pénurie de candidats et un manque de temps considérable pour tout gérer. Comment attirer et recruter les bons profils en un minimum de temps grâce à l’ATS ? Découvrez nos conseils.
Malgré les avancées technologiques dans le domaine du recrutement, les cabinets de conseil sont encore très peu digitalisés : le recrutement est souvent fait par des Chargés de recrutement dont l'objectif est de trouver des consultants pour répondre aux missions trouvées par les chargés d’affaires. Tout le processus est donc très structuré, mais la communication entre les Chargés d’affaires et les Chargés de recrutement est parfois complexe et ralentit le recrutement. Ces difficultés viennent souvent d’un manque d’outils en interne pour centraliser les données et les échanges avec les candidats.
Les cabinets de conseil sont amenés à recruter des typologies de profils particuliers. La majorité des contrats proposés sont des profils cadres, pour des postes de Consultant. Ce sont des profils qui ont la réputation d’être compliqués à recruter, en partie car ils sont très qualifiés et ont des critères d'embauche assez élevés, mais aussi car les offres dans ce secteur sont plus nombreuses que les candidats, ce qui leur permet d'être plus exigeants.
En plus des difficultés liées au recrutement, la fidélisation des collaborateurs est souvent complexe dans les entreprises de conseil. En effet, les collaborateurs réalisent des missions pour les clients de l’entreprise et sont donc peu présents dans les locaux de cette dernière. Les biais de fidélisation des collaborateurs sont donc différents dans les entreprises de conseil, ce qui peut créer un turnover important.
Comme nous l'avons vu, les offres d’emplois sont plus nombreuses que les candidats dans le secteur du conseil. Cette situation oblige les entreprises à tout faire pour se démarquer et ainsi attirer un maximum de candidats. Certaines entreprises ont aussi pour stratégie de sourcer les profils déjà en poste, ce qui renforce la concurrence sur le marché et complique le recrutement.
Dans cette partie, nous allons nous consacrer à l’ATS (logiciel de recrutement) car il s’agit d’un outil qui aide les RH de l’automobile à gérer leurs recrutements.
Un des principaux avantages de la digitalisation des services RH est la centralisation de toutes les données. Du CV du candidat aux notes prises par le recruteur en passant par les échanges de mails avec les candidats, l’ATS permet de centraliser toutes les informations liées aux processus de recrutement. Cela permet un gain de temps considérable ainsi qu’une meilleure organisation.
La DAR, ou Demande d’Autorisation de Recrutement est une fonctionnalité de l’ATS qui permet aux entreprises de cadrer les recrutements en cours tout en simplifiant les échanges en interne. Pour faire simple, un manager a la possibilité d’envoyer une demande d’autorisation quand il veut effectuer un recrutement dans son équipe, l’équipe recrutement ou la direction de l'entreprise reçoit la demande et y répond, positivement ou négativement. L’objectif principal de cette fonctionnalité est de centraliser les demandes et d’aider le service recrutement/la direction des entreprises à garder la main sur les recrutements, tout en y incluant les managers.
Tout comme la DAR, la gestion des rôles a pour but de permettre aux entreprises de gérer les recrutements en cours en donnant un accès plus ou moins limité à chacun des utilisateurs du logiciel de recrutement. Par exemple, un collaborateur peut avoir accès aux recrutements de son équipe uniquement, dans un souci de confidentialité pour les candidats.
Avec l’ATS, vous pouvez oublier les tableaux Excel. La CVthèque est une base de données des CVs reçus, qui permet aux recruteurs de garder les contacts d’anciens consultants ou de candidats dont le CV n’a pas été retenu au moment où il a postulé. La CVthèque vous assure également d’être en conformité avec le RGPD et ainsi assurer à vos candidats la protection de leurs données.
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Le temps est précieux quand on recrute, surtout dans le milieu du conseil. S’équiper d’un logiciel de recrutement permet d’économiser du temps sur des tâches chronophages pour ainsi accélérer les process et rendre le recrutement plus efficace. En automatisant certaines tâches, les recruteurs ont ainsi plus de temps à consacrer à l'étude des CVs ou à l'échange avec les candidats.
Une des clés du recrutement parfait est l’aspect collaboratif. Le recrutement n’est pas seulement l’affaire du RH. Pour recruter des consultants juniors, il est pertinent d’inclure dans le processus des consultants seniors ainsi que des managers d’équipes. Ces derniers pourront valider les compétences du candidat, et ainsi réduire le risque d’erreur de recrutement. L’ATS est l’outil parfait pour le recrutement collaboratif car il permet d’ajouter plusieurs utilisateurs et offre à chacun un suivi détaillé des recrutements en cours.
L’ATS est un outil tout-en-un qui propose de nombreuses fonctionnalités telles que la multidiffusion des offres, la CVthèque ou encore la DAR qui permettent aux entreprises de structurer leurs recrutements et offrir une expérience de qualité à leurs candidats.
Le secteur du conseil est donc confronté à de réelles problématiques de recrutement. L'ATS permet à ces entreprises de pallier ces problématiques en proposant un outil intuitif, collaboratif qui regroupe de nombreuses fonctionnalités en une seule plateforme.