Sourcing et cooptation : futur du recrutement ou simple mode ?

Selon l’Apec, 36% des recrutements de cadres en France sont effectués par cooptation. À l’heure de la digitalisation du processus de recrutement, il est essentiel de savoir quelles sont les nouvelles solutions permettant de trouver des talents. 

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Le sourcing

Le sourcing, qu'est-ce que c'est ?

Dans le monde des ressources humaines, le sourcing est un processus qui a pour objectif d’identifier des candidats correspondant aux profils recherchés par le client. Il réside dans le fait de chercher, trier et analyser les profils afin de trouver le talent qui correspond le plus à l’offre d’emploi. Il est possible de trouver ces perles rares sur les réseaux sociaux, les CVthèques ou encore les annuaires d'écoles.

Qu’est-ce que le sourcing ou repérage de talents ? C’est la science de trouver et l’art de convertir les bonnes personnes en candidats aux postes stratégiques dans les entreprises (Sébastien Savard, CRHA est associée fondateur de Sourcinc).

Pourquoi faire du sourcing en recrutement ? 

Le sourcing permet de : 

• Identifier plus facilement les compétences et les qualités des candidats.
• Réduire vos coûts de recrutement : vous n'avez plus besoin d’allouer de budgets pour l’achat d’espace, l’accès à des CVthèques
• Touchez de nouveaux profils qualifiés en recherche passive
• Développer votre vivier de candidat 

La cooptation ? Qu'est-ce que c'est ?

Le recrutement par cooptation consiste à faire appel au réseau professionnel de vos collaborateurs pour accéder à un nouveau vivier de candidats potentiels.

Pourquoi utiliser la cooptation ?

Les principaux avantages de la cooptation sont : 

• Gagner du temps en accéder directement à des CV plus en adéquation avec la culture de l’entreprise et le recruteur passe ainsi directement à l’étape de l’entretien.
• Réduire les erreurs de recrutement :  le coopteur recommande non seulement les compétences mais aussi les qualités humaines du coopté avec la culture de l’entreprise.
• Transformer vos collaborateurs en ambassadeurs de l'entreprise. 

Comment faire de la cooptation ? 

La cooptation peut constituer un levier de recrutement efficace pour les entreprises si elle est appliquée correctement. Vous pouvez intégrer la cooptation de plusieurs manières : 

• Associez les profils de vos collaborateurs à la page de votre entreprise sur Linkedin. 
• Sensibilisez vos équipes en interne pour reposter vos offres sur leurs réseaux.
• Sensibilisez vos partenaires, vos fournisseurs et/ou vos clients au programme de cooptation
• Proposez un système de cooptation récompensé par des avantages pécuniers ou en nature. 

Vous l’avez donc bien compris, le sourcing et la cooptation sont deux alternatives très intéressantes pour le recrutement. Cela vous permettra de trouver des talents en engageant vos collaborateurs sans engendrer de coûts élevés.