Aujourd’hui, les recruteurs ont à leur disposition de nouveaux outils et approches pour trouver et attirer les meilleurs talents. L’intelligence artificielle et le sourcing collaboratif font partie de ces innovations qui permettent de rendre le sourcing toujours plus rapide, efficace et inclusif. Il est primordial de s’approprier ces nouvelles pratiques afin de rester compétitif face à la pénurie de candidats. Plongez dans les grandes tendances du sourcing !
En recrutement, on appelle "sourcing" l'ensemble des activités de recherche, d'identification et d'approche des candidats. Le "sourcing passif" consiste à diffuser une offre d’emploi et à attendre que le candidat y réponde. Quant au "sourcing actif", il s’agit de chercher activement un candidat pour ensuite le contacter directement (chasse de tête et approche directe).
Pendant longtemps, le seul moyen pour le recruteur de communiquer avec les candidats était de publier une offre d’emploi dans la section "Petites annonces" d’un journal ou de les appeler. Heureusement, Internet est arrivé, puis LinkedIn. Maintenant, le recruteur a l’embarras du choix quant à la manière d’entrer en contact avec un candidat.
L'année est marquée par une grande diversité de canaux de sourcing : les CVthèques généralistes ou spécialisées, LinkedIn, les moteurs de recherche, les événements ou encore votre vivier de candidats.
Les 8 étapes ci-dessous dressent un portrait fidèle de ce que c’est que de faire du sourcing aujourd’hui :
Le sourcing exige une routine bien rodée. Tout recruteur pourrait être tenté de diffuser simplement une offre d’emploi et de ne pas chercher activement des candidats (sourcing actif). Or, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, cette recherche active s’avère indispensable au succès du recrutement.
Selon France Travail (2024), plus de la moitié (57,4 %) des recrutements sont jugés difficiles par les entreprises. Une des solutions pour faire face à cette pénurie de candidats est de faire du sourcing. Pourquoi ? Le sourcing vous permet d’élargir vos recherches aux candidats passifs.
35 % des salariés ne cherchent pas activement du travail, mais sont tout de même prêts à considérer une opportunité intéressante (CleverConnect x YouGov, 2024). Ces salariés, appelées "candidats passifs", ne feront pas la démarche d’aller consulter d’eux-mêmes votre offre d'emploi.
Vous devrez donc aller les chercher et susciter chez eux un désir de rejoindre votre entreprise. Dans ce cas-là, LinkedIn constitue un outil particulièrement utile : il compte des millions de candidats passifs, en France et dans le monde.
Le sourcing est souvent utilisé dans le cas d'un besoin urgent ou pénurique. La publication d'une offre d'emploi vise, elle, plutôt un recrutement à plus long terme. Si vous n'avez que deux semaines pour trouver un carrossier automobile, le métier où les difficultés de recrutement sont les plus grandes (France Travail, 2024), il est risqué de ne compter que sur la publication d'une offre d'emploi. Vous devriez également rechercher activement des candidats sur différentes plateformes.
En plus de vous ouvrir à une source de candidats supplémentaire, le sourcing actif favorise la réussite de vos recrutements urgents ou pénuriques. Inspirez-vous des dernières tendances en matière de sourcing pour réussir vos recrutements !
Le sourcing inclusif correspond à une recherche active de talents qui garantit à chacun une égalité de traitement et une égalité des chances. Le sourcing inclusif consiste à effectuer une recherche et une sélection de talents sans discrimination ni biais cognitif.
Comment faire un sourcing inclusif en pratique ?Sachez qu’en plus de vous ouvrir à des profils qui apporteront beaucoup à votre entreprise, les candidats sont sensibles à l'engagement de l’employeur en faveur de la diversité et de l’inclusion. En effet, 55 % des actifs français considèrent que, lorsqu’ils postulent à un emploi, l’action menée par l’entreprise en matière d’inclusion est un critère important (Groupe APICIL x OpinionWay, 2024).
Pour 41 % des professionnels des RH, le recrutement est le domaine dans lequel il est le plus intéressant d’avoir recours à l’IA (Kelio x OpinionWay, 2024). L’IA vient aujourd’hui en aide aux recruteurs pour un sourcing plus rapide, facile et efficace.
Le sourcing autonome c’est quand une intelligence artificielle recherche en ligne des profils correspondant à vos critères. Elle les identifie dans des cvthèques ou directement sur LinkedIn. Elle vous présente ensuite sa sélection. Des algorithmes de filtrage vous permettent de ne sélectionner que les profils qui sont vraiment pertinents pour l’entreprise.
Pendant longtemps, les options pour effectuer une recherche de candidats étaient limitées aux recherches par mot-clé ou avec des opérateurs booléens ("or", "and", etc.). Ces méthodes étaient complexes et fastidieuses. Heureusement, grâce à l'intelligence artificielle et à des solutions comme Kalent.ia, il est maintenant possible de lancer une recherche de talents avec une simple requête en langage naturel. Par exemple : "Je cherche un développeur back end expérimenté (3 ans d’expérience) mobile sur Nantes."
Indeed Smart Sourcing est né d'un paradoxe révélé par une étude menée par Indeed et OpinionWay. En effet, 71 % des recruteurs jugent qu'il est difficile de trouver des profils possédant les compétences recherchées, tandis que 75 % des demandeurs d'emploi affirment avoir déjà reçu des offres qui ne correspondaient pas à leurs attentes.
Face à cette incohérence, Indeed lance en 2024 l’outil Indeed Smart Sourcing. L’IA cherche parmi les 300 millions de CV consultables sur le site, dont 11,2 millions rien qu'en France, pour vous proposer les meilleurs profils correspondant aux compétences recherchées, tout en tenant compte des préférences des candidats.
Les ATS (Applicant Tracking System) facilitent votre sourcing, notamment en accélérant l’importation d’un profil dans le logiciel.
L'intelligence artificielle peut aussi sourcer sur votre propre ATS ou vivier de talents. Sachez que dans 2 recrutements sur 5, le candidat recruté était déjà connu de l'entreprise avant le processus de recrutement ou avait été recommandé par quelqu'un de l'extérieur (APEC, 2024).
Certains outils sont capables de sourcer dans votre vivier de candidats. Comment ça fonctionne ? Vous vous rendez sur le profil LinkedIn de votre candidat idéal, et l'outil trouve les profils similaires dans votre vivier de candidats. Vous pouvez ensuite utiliser des filtres pour affiner la sélection. L’avantage de ce type de solution est qu’elle vous fait économiser beaucoup de temps. Si la solution trouve un candidat correspondant à vos attentes, vous n’aurez pas besoin de chercher sur les CVthèques ou les réseaux sociaux.
Souvent, quand on parle de sourcing, on imagine le recruteur ou le RH tout seul derrière son ordinateur à faire plein de recherches. Eh bien, le recruteur peut se faire aider ! Il peut demander de l'aide aux collaborateurs ou aux managers. Cela s’appelle le "sourcing collaboratif".
Le sourcing collaboratif va plus loin que la recherche dans le simple réseau du recruteur. Il permet de sourcer également dans le réseau des managers et des collaborateurs. Cela augmente considérablement vos chances de trouver un candidat qualifié.
Les tendances du sourcing montrent l’importance d’être flexible et innovateur en matière de recrutement. Il est maintenant essentiel d’être inclusif, d’utiliser l’intelligence artificielle, les ATS et la collaboration pour optimiser ses processus et trouver les meilleurs talents sur un marché toujours plus concurrentiel. Inspirez-vous de ces nouvelles pratiques et transformez votre approche du sourcing pour cette année et au-delà !