Le brief manager est une étape essentielle du processus de recrutement. Il permet au recruteur de mieux comprendre les besoins du manager et de définir le profil recherché. Plongez dans les coulisses de cette étape pour un processus de recrutement tentaculaire !
Le brief manager, également appelé "prise de brief" ou "cadrage du besoin", est une étape cruciale dans un processus de recrutement. Il s'agit d'un entretien entre le recruteur et le manager qui cherche à recruter, au cours duquel ils échangent sur les besoins spécifiques du poste et les caractéristiques du candidat idéal.
Le brief manager est une étape cruciale dans le processus de recrutement pour plusieurs raisons :
Cette étape permet de cerner les enjeux du poste, le profil recherché, la vision du pôle et le processus de recrutement à mener.
Pour être sûr d'avoir un processus de recrutement efficace, il est important de préparer une trame avec des questions pour le responsable du recrutement :
1️⃣ Ouverture de poste : Est-ce lié à une croissance organique de l'entreprise, à un besoin de compétences spécifiques ou à une réorganisation interne ? Comprendre pourquoi il y a une ouverture de poste est fondamental.
2️⃣ Nature du poste : Pour quel poste y-a-t-il cette ouverture ?
3️⃣ Relation interne : Avec quel pôle est-il en relation ? Identifier quelles sont les interactions du poste avec les autres pôles de l'entreprise est essentiel. Cette dimension est d'autant plus critique pour un poste de manager, car cela détermine le type d'équipe à gérer et son état actuel.
4️⃣ Vision du poste : Quelle est la vision de ce poste ? Comprendre la vision du poste permet de définir clairement son rôle au sein de l'entreprise et comment il contribue à atteindre les objectifs globaux.
5️⃣ Rôle de ce poste : Quel est son rôle dans l'entreprise ?
1️⃣ Compétences clés : Ces compétences sont indispensables pour réussir dans le poste et ne peuvent être compromises.
2️⃣ Soft skills : Les compétences interpersonnelles sont tout aussi importantes. Elles doivent être en accord avec l'état et les besoins de l'équipe à manager.
3️⃣ Compétences recherchées : En plus des compétences essentielles, il est également important de rechercher des compétences supplémentaires qui peuvent différencier les candidats et les rendre plus adaptés au poste.
🔍Perspective à long terme : Visualiser l'avenir du pôle ou de l'entité est crucial pour assurer une intégration harmonieuse du candidat à long terme. Il ne s'agit pas seulement de pourvoir un poste, mais aussi de favoriser la rétention et l'épanouissement des employés sur le long terme.
1️⃣ Tests techniques : Déterminer si des tests techniques sont nécessaires dans le processus de recrutement est important pour évaluer les compétences techniques des candidats.
2️⃣ Urgence du recrutement : Évaluer l'urgence du recrutement est également crucial. Cela permet de définir un calendrier réaliste et de prioriser les actions en conséquence.
En somme, le brief manager en recrutement est bien plus qu'une simple formalité. Il s'agit d'une étape stratégique qui définit le succès futur du recrutement et contribue à la croissance et à la stabilité de l'entreprise.