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    Écosystème RH

    6 actions pour booster la santé mentale de vos salariés

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    Charlie
    24 JANVIER 2020
    5 min.

    La stigmatisation qui entoure la santé mentale sur le lieu de travail est un problème à plusieurs niveaux : les employés sont blessés, il est coûteux pour l'entreprise et peut ruiner la marque employeur. C'est donc un problème à prendre très au sérieux.

     

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    Un élément clé de la santé mentale positive dans le milieu du travail est la capacité des employeurs à détecter et ainsi répondre rapidement et efficacement aux troubles psychologiques de leurs employés. Faute de prise de conscience, un grand nombre d'employeurs ne sont pas à la hauteur de leurs engagements en ce qui concerne la santé mentale de ses salariés. La principale raison à cela est leur manque de prise de conscience de la mutation des ressources humaines de nos jours. 

     

    À quelles problématiques les employeurs doivent faire face aujourd'hui ? 

     

    Les troubles psychiques sont communs

    Selon l'Inserm, une personne sur cinq sera touchée par la dépression au cours de sa vie. En France, plus particulièrement, les souffrances psychiques se sont accrues lors de la dernière décennie, du fait de changements importants des conditions de travail : accélération des rythmes de vie, nécessitée d’être très polyvalent, d’acquérir de nouvelles connaissances rapidement, etc. Ainsi, de plus en plus d'employés fait face à des troubles psychiques qui se présentent sous diverses formes comme le stress chronique, l'anxiété, la dépression, l’épuisement émotionnel, ou le burn out. 


    Les troubles psychiques sont très stigmatisés

    Vous n'en avez peut-être pas conscience, mais votre lieu de travail est probablement enclin aux préjugés et à la discrimination face aux personnes atteintes de maladies mentales. En effet, la maladie mentale suscite encore aujourd’hui des craintes et de la honte chez certaines personnes et surtout dans le milieu du travail. Malheureusement, ces comportements reflètent surtout un manque de compréhension et de l’ignorance à l’égard des maladies psychologiques et n'encourage pas les personnes fragiles mentalement à en parler à leurs responsables. 

     

    Ces troubles coûtent cher à l'entreprise

    Selon le cabinet Mozart Consulting, le coût du mal-être au travail est de 12 600 euros par salarié et par an en France. Eh oui, une situation mentale fragile impacte grandement le travail d'un salarié. Les mauvaises organisations du travail sont la première cause de dégradation de la santé mentale. Outre l'impact que cela a sur le travail fournit par le salarié, l’absentéisme, les journées non travaillées et la rotation du personnel entraînent des pertes très significatives pour l'entreprise. 

     

    Ces problématiques sont très communes dans nos sociétés et l'apparition des troubles psychologiques au travail sont de plus en plus croissantes. Mais heureusement, vous pouvez changer les choses et agir pour le bien commun. 

    aide

    Comment gérer la santé mentale de ses salariés ?

    Tout comme la santé mentale peut être traitée, la stigmatisation peut être guérie. Et c'est là toute la puissance de vos actions. Nous vous proposons un plan en 4 étapes : 

     

    1. Sensibilisez vos équipes à la santé mentale :

    Le meilleur moyen de pallier ce problème est de proposer des formations spécifiques sur ce sujet à vos employés, gestionnaires, personnel des ressources humaines et cadres supérieurs, tout le monde doit y passer ! L'objectif est que chaque salarié puisse identifier les signaux d’alerte et connaisse les bonnes pratiques à mettre en œuvre. Il faut aussi sortir du tabou, accepter cette réalité et apprendre à en parler avec simplicité et respect. 

     

    2. Mettez vos salariés en action

    En effet, l’engagement dans des actions concrètes luttant contre la stigmatisation est primordial. Par exemple, lors de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, Natixis a organisé les Handi’Days afin de sensibiliser ses collaborateurs au handicap psychique. Ce type d'action prouve à vos employés qu'il est possible d'aborder ce sujet en interne, que vous êtes à leur écoute et bien loin du jugement. 

     

    3. Développez l'intelligence émotionnelle de votre entreprise

    Pour que ce soit efficace, il faut dans un premier temps que vous ne soyez plus dans la stigmatisation et que vous formiez vos équipes à l'intelligence émotionnelle face à des situations complexes. 

    De nos jours, les managements autoritaires ont moins de chances de réussir à long terme que ceux qui utilisent un style de management plus démocratique. L’intelligence émotionnelle permet de percevoir les émotions des autres et d’utiliser ces connaissances afin d’encourager intuitivement la performance. Intégrer l'intelligence émotionnelle à votre culture d'entreprise vous permettra non seulement de les retenir, mais également d'augmenter leurs performances. 

     

    4. Créez un milieu de travail psychologiquement sain

    Pour améliorer la santé mentale de vos salariés, vous devez vous engager à améliorer les conditions de travail, à prendre en compte les comportements et besoins de vos employés en termes de santé sur ces trois aspects : 

    • Le bien-être individuel : renforcez vos ressources pour les aider à lutter contre le stress et leurs conflits personnels et professionnels. Pour les aider, montrez-leur que vous êtes disposés à les écouter tout au long de l'année, et pas seulement lors de vos entretiens annuels.
    • L'environnement social : améliorez les relations entre vos collaborateurs, faites la promotion de votre culture d'entreprise, luttez contre le harcèlement moral. Pour cela, vous pouvez rendre vos espaces de travail ouverts, ce qui favorisera les échanges, ou encourager le travail d’équipe, notamment entre salariés et managers pour créer plus de lien.
    • Les conditions de travail : améliorez l'organisation de leur travail, favorisez leur autonomie, réduire les facteurs de risque, en leur proposant un environnement agréable. 

    lieu de travail

    En améliorant la santé mentale de vos salariés, vous allez augmenter leur productivité, retenir vos meilleurs talents, et vous ouvrir à des profils plus variés comme les personnes en situation de handicap par exemple, qui sont encore stigmatisées à tort. En variant les profils, en vous montrant disponibles et en faisant tomber les tabous, vous ne pourrez que constater une nette amélioration de la performance de vos salariés ! 

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